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　　發(fā)行人水務(wù)業(yè)務(wù)包括自來(lái)水供水、污水處理以及由發(fā)行人承擔(dān)的水務(wù)工程等，主要由全資子公司南昌水業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“水業(yè)集團(tuán)”）經(jīng)營(yíng)。水業(yè)集團(tuán)整體實(shí)力較強(qiáng)，在南昌市供水市場(chǎng)上居完全壟斷地位，并于2010年收購(gòu)全省78家污水處理廠，從而在江西全省污水處理市場(chǎng)居主導(dǎo)地位。水業(yè)集團(tuán)下屬控股子公司洪城水業(yè)于2004年6月在上海證交所掛牌上市。2010年，洪城水業(yè)非公開(kāi)發(fā)行8,000萬(wàn)股新股，募集資金11.14億元，并用所募資金收購(gòu)水業(yè)集團(tuán)其他主要資產(chǎn)，從而實(shí)現(xiàn)了水業(yè)集團(tuán)的整體上市。

　　2010年以來(lái)，南昌市自來(lái)水供水價(jià)格保持穩(wěn)定，自來(lái)水生產(chǎn)量和銷(xiāo)售量平穩(wěn)增長(zhǎng)，產(chǎn)銷(xiāo)差率維持較低水平，自來(lái)水供應(yīng)量的增加以及自來(lái)水供應(yīng)結(jié)構(gòu)中非居民使用自來(lái)水供應(yīng)比例增加，使得水業(yè)集團(tuán)供水收入穩(wěn)中有升。2013年水業(yè)集團(tuán)供水收入從2011年的10.94億元增加到2013年的16.32億元，增長(zhǎng)了49.18%。2016年1-3月水業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)總收入5.03億元。

　　從水源來(lái)看，南昌市緊鄰贛江和鄱陽(yáng)湖，總體水資源較為豐富，但由于城市化速度較快，及近年來(lái)氣候變化造成的干旱加劇，人均水資源量并不充裕。2012年，比全國(guó)人均水資源量2,200立方米少837立方米。南昌市公共用水以地表水為主，多年平均地表水資源可利用量為16億立方米，地表水供水約占總供水量的95%，其中公共生活供水以贛江為唯一水源。南昌市水質(zhì)較好，飲用水以Ⅱ類(lèi)為主，工業(yè)水以Ⅲ類(lèi)為主。由于供水水源取自水位較高的贛江，取水成本較低。但近年來(lái)贛江水位不斷下降，2011年-2013年贛江水位最低值分別為12.49米、12.34米、和11.8米，城區(qū)部分水廠將出現(xiàn)取水困難，這成為水業(yè)集團(tuán)原水供應(yīng)的潛在威脅。

　　從供應(yīng)能力來(lái)看，水業(yè)集團(tuán)在南昌市自來(lái)水供水市場(chǎng)上居于壟斷地位，截至2016年3月末，水業(yè)集團(tuán)共有水廠12個(gè)，包括青云水廠、朝陽(yáng)水廠、牛行水廠、下正街水廠、揚(yáng)子洲水廠、長(zhǎng)堎水廠、雙港水廠、安義水廠、烏井水廠和幸福水廠，有供水加壓站7座，日供水總設(shè)計(jì)能力達(dá)149.5萬(wàn)立方米，供水管網(wǎng)總長(zhǎng)度近3,000公里，供水范圍300平方公里，供水戶(hù)數(shù)為92.06萬(wàn)戶(hù)，占全市供水總戶(hù)數(shù)的99%以上，服務(wù)人口約330萬(wàn)。發(fā)行人供水客戶(hù)以居民用戶(hù)為主，居民用戶(hù)用水量接近60%，主要工業(yè)用水客戶(hù)為南昌啤酒廠、洪都鋼鐵廠、南昌水泥廠等企業(yè)。

　　從供水價(jià)格來(lái)看，與全國(guó)各大城市一樣，南昌市供水價(jià)格受政府嚴(yán)格管制，由南昌市發(fā)展與改革委員會(huì)直接制定。2010年以前，居民用水價(jià)格為0.88元/立方米，在全國(guó)直轄市和省會(huì)城市中列倒數(shù)第二。2010年南昌市進(jìn)行了一次水價(jià)調(diào)整，居民用水價(jià)格上升至1.18元/立方米，行政事業(yè)和工業(yè)用水價(jià)格也調(diào)整至1.45元/立方米，但仍處于較低水平。2014年，為落實(shí)國(guó)家簡(jiǎn)化水價(jià)分類(lèi)的要求，合理補(bǔ)償供水新增成本，促進(jìn)南昌供水事業(yè)的發(fā)展，南昌市人民政府通過(guò)了《南昌市城市供水價(jià)格改革的方案》，該方案將在2014年4月1日起執(zhí)行。

　　從供水成本來(lái)看，發(fā)行人2013-2015年及2016年1-3月供水成本分別為2.56億元、3.07億元、3.48億元和0.83億元。供水成本的構(gòu)成主要包括人工支出、動(dòng)力支出（電費(fèi)）、折舊費(fèi)用、水資源費(fèi)、藥劑支出等，成本占比較為穩(wěn)定，分別為22%、17%、15%、19%，其中水資源費(fèi)用為省內(nèi)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)江西省財(cái)政廳、省物價(jià)局、省水利廳《江西省水資源費(fèi)征收使用管理實(shí)施辦法》，公司的水資源費(fèi)由省物價(jià)局會(huì)同省財(cái)政廳、省水利廳制定，列入水價(jià)成本，統(tǒng)一納入基本水價(jià)。公司水資源費(fèi)按取水量按月繳納至市水利局，計(jì)征水量的核定方式為：水廠在取水安裝計(jì)量設(shè)施，按取水量扣除15%的漏損率計(jì)收。江西現(xiàn)行水資源費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)為0.04元/立方米。

　　從供水盈利能力看，隨著2014年南昌市水價(jià)的上調(diào)，發(fā)行人的供水收入將取得較快速度的增長(zhǎng)，而供水成本仍保持穩(wěn)定，發(fā)行人的供水業(yè)務(wù)的盈利能力將得到進(jìn)一步的提升。

　　2001年以前，南昌市生活污水一般不進(jìn)行集中處理，也沒(méi)有專(zhuān)業(yè)污水處理廠，污水一般直接排放。隨著南昌市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展及人民生活水平的不斷提高，對(duì)環(huán)保的要求日益強(qiáng)烈，在此情況下，南昌市著手對(duì)生活污水集中處理，并于2001年建成全市第一家污水處理廠，朝陽(yáng)污水處理廠。截至目前，南昌市全市共有5家集中式污水處理廠，總處理能力98萬(wàn)噸/日。其中最大的青山湖污水處理廠處理能力46萬(wàn)噸/日，服務(wù)人口130萬(wàn)人，占據(jù)南昌市污水處理市場(chǎng)的一半左右份額。

　　發(fā)行人污水處理業(yè)務(wù)模式是，發(fā)行人對(duì)污水管道匯集的污水進(jìn)行凈化處理后再直接排入河流，污水處理業(yè)務(wù)沒(méi)有下游客戶(hù)。污水處理費(fèi)已經(jīng)包含在自來(lái)水價(jià)格中，目前南昌市自來(lái)水價(jià)格中包括了0.8元/噸的污水處理費(fèi)。

　　從污水處理價(jià)格來(lái)看，目前南昌市污水處理費(fèi)主要采取與自來(lái)水費(fèi)合并征收的方式，價(jià)格為生活類(lèi)0.50元/立方米、非生活類(lèi)0.70元/立方米。對(duì)于超標(biāo)排放的污水則由環(huán)保部門(mén)代收排污費(fèi)。從全國(guó)范圍來(lái)看，南昌市污水處理價(jià)格處于較低水平，未來(lái)有一定上升空間。

　　從盈利模式看，發(fā)行人每月按政府公布的污水處理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)向社會(huì)代收污水處理費(fèi)，并按一定的周期全額上繳財(cái)政。每年年初發(fā)行人將上年度的實(shí)際污水處理和污水處理成本上報(bào)市政府相關(guān)部門(mén)（財(cái)政、水務(wù)、發(fā)改委），市政府相關(guān)部門(mén)對(duì)發(fā)行人申報(bào)的年度污水處理量和處理成本進(jìn)行監(jiān)審，并按監(jiān)審后確定各年應(yīng)核拔給發(fā)行人的污水處理費(fèi)用。

　　近年來(lái)，發(fā)行人對(duì)污水處理業(yè)務(wù)高度重視，不斷加大在該行業(yè)的投資力度，先后出資收購(gòu)取得九江老鸛塘污水處理廠、萍鄉(xiāng)洪城水業(yè)環(huán)保有限公司等企業(yè)的污水處理特許經(jīng)營(yíng)權(quán)。特別是2010年，發(fā)行人通過(guò)投標(biāo)完成對(duì)江西省內(nèi)77個(gè)縣市78家污水處理廠特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的整體收購(gòu)（截至2016年3月末，已簽約78家；已辦理移交手續(xù)76家；還有2家未移交）。至此，除南昌市場(chǎng)外，發(fā)行人已完成對(duì)全省范圍內(nèi)污水處理業(yè)務(wù)的絕對(duì)壟斷。目前，江西省內(nèi)的污水處理費(fèi)收費(fèi)方式趨于一致，主要采取與自來(lái)水費(fèi)合并征收的方式。

　　此外，發(fā)行人還積極開(kāi)拓省外污水處理市場(chǎng)，先后收購(gòu)溫州洪城水業(yè)環(huán)保有限公司、溫州清波污水處理廠、溫州清旭污水處理廠等企業(yè)的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)，經(jīng)濟(jì)效益良好，積累了大量進(jìn)軍省外污水處理市場(chǎng)的寶貴經(jīng)驗(yàn)。2014年全年發(fā)行人污水處理量為54,199萬(wàn)噸，為江西省最大的污水處理企業(yè)。隨著“十二五”期間國(guó)家對(duì)工業(yè)廢水排放標(biāo)準(zhǔn)的提高及對(duì)中水利用等項(xiàng)目的政策支持，污水處理行業(yè)面臨較好的發(fā)展前景，發(fā)行人作為國(guó)內(nèi)規(guī)模較大的污水處理企業(yè)，具備較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，有望在今后獲得較好的發(fā)展。

　　總體來(lái)看，發(fā)行人下屬的南昌水業(yè)集團(tuán)作為南昌市唯一的供水企業(yè)和江西省最大的污水處理企業(yè)，整體實(shí)力較強(qiáng)，未來(lái)隨著南昌市供水量的增長(zhǎng)和水價(jià)調(diào)整的潛在可能，供水業(yè)務(wù)的收入和利潤(rùn)還將進(jìn)一步增長(zhǎng)，在完成對(duì)江西省內(nèi)78家污水處理廠的移交和環(huán)保驗(yàn)收工作后，發(fā)行人污水處理業(yè)務(wù)也將擁有較大的提升空間。

　　目前各城市公共交通的普遍現(xiàn)狀，很難滿(mǎn)足未來(lái)城市發(fā)展和城市居民便捷運(yùn)行的需要。總體來(lái)說(shuō)，城市公共交通行業(yè)還處于其成長(zhǎng)階段，發(fā)展前景廣闊。發(fā)行人下屬企業(yè)中，經(jīng)營(yíng)公交、出租業(yè)務(wù)的發(fā)行人主要有兩家，南昌市公共交通總公司和南昌市出租汽車(chē)有限公司。

　　南昌市公共交通總公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公交公司”）是南昌市唯一公交公司，處于完全市場(chǎng)壟斷地位。目前，南昌市公交價(jià)格為市區(qū)1元、遠(yuǎn)郊2元、郊縣10元。1元的公交票價(jià)自1995年以來(lái)已經(jīng)16年未進(jìn)行調(diào)整，票價(jià)相對(duì)較低，給發(fā)行人造成了一定的經(jīng)營(yíng)壓力。由于公交出行具有明顯的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，一直受到南昌市民的青睞。目前該公司擁有營(yíng)運(yùn)車(chē)輛3312輛，公交線條，線億人次。

　　為改善市民乘公交出行環(huán)境，南昌公交總公司加大了公交基礎(chǔ)設(shè)施的投入。2013年，發(fā)行人投資1億元新購(gòu)置新型車(chē)輛，并優(yōu)化了公交運(yùn)營(yíng)線條公交運(yùn)營(yíng)線）出租

　　目前南昌市出租汽車(chē)有限公司出租車(chē)業(yè)務(wù)主要由控股子公司江西大眾交通運(yùn)輸有限公司經(jīng)營(yíng)，兼營(yíng)汽車(chē)租賃等相關(guān)業(yè)務(wù)，并由孫公司南昌大眾交通有限責(zé)任公司對(duì)南昌市個(gè)體出租車(chē)進(jìn)行統(tǒng)一托管。

　　2000年以來(lái)，發(fā)行人在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，先后收購(gòu)兼并重組了新華出租汽車(chē)公司等8家出租車(chē)企業(yè)，并托管了南昌市90%的個(gè)體出租車(chē)輛，還多次獲得市政府評(píng)先獎(jiǎng)勵(lì)的出租車(chē)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。截至2016年3月末，市租、大眾、二租、公交出租、灣里出租分別擁有各類(lèi)出租車(chē)386輛、775輛、 355輛、280輛、64輛，共計(jì)1860輛，占全市出租車(chē)市場(chǎng)份額的34.11%。

　　南昌市出租車(chē)目前定價(jià)方式為起步價(jià)6元-8元（2公里），超出按1.9-2.1元/公里計(jì)算。個(gè)人以承包的方式從發(fā)行人獲得承運(yùn)權(quán)，根據(jù)車(chē)型、經(jīng)營(yíng)年限、運(yùn)營(yíng)性質(zhì)等方面的不同，在未扣除經(jīng)營(yíng)權(quán)取得成本的情況下，目前發(fā)行人實(shí)際收益平均大致為每車(chē)5-5.5萬(wàn)元/年。

　　2013-2015年以及2016年1-3月，發(fā)行人獲得公交和出租燃油補(bǔ)貼分別為5.61億元、4.59億元、4.35億元和0.96億元。根據(jù)交通運(yùn)輸部與財(cái)政部聯(lián)合制定的《城鄉(xiāng)道路客運(yùn)成品油價(jià)格補(bǔ)助專(zhuān)項(xiàng)資金管理暫行辦法》（[2009]1008號(hào)文），從2010年1月1日起，中央財(cái)政對(duì)城市公交、出租汽車(chē)實(shí)行成品油價(jià)格補(bǔ)助。根據(jù)江西省財(cái)政廳關(guān)于下達(dá)2012年度漁業(yè)和預(yù)撥2013年漁業(yè)、林業(yè)、城市公交、城市出租車(chē)、農(nóng)村道路客運(yùn)和島際水路客運(yùn)等行業(yè)成品油價(jià)格改革財(cái)政補(bǔ)貼資金的通知（贛財(cái)建指[2014]35號(hào)），發(fā)行人公交、出租補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)分別為1.33元/升和0.76元/升。除此之外，發(fā)行人公交出租版塊還能獲得運(yùn)營(yíng)、線路、新能源以及技術(shù)改進(jìn)補(bǔ)貼，在補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)貼方式執(zhí)行上則比較靈活。

　　總體來(lái)看，發(fā)行人公交、出租業(yè)務(wù)在南昌市處于優(yōu)勢(shì)地位，近年來(lái)保持穩(wěn)定發(fā)展，收入和資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)。但運(yùn)營(yíng)成本占營(yíng)業(yè)收入比重較高，發(fā)行人公交、出租版塊面臨一定的經(jīng)營(yíng)壓力。

　　發(fā)行人燃?xì)獍鎵K業(yè)務(wù)主要由下屬子公司南昌市燃?xì)庥邢薰窘?jīng)營(yíng)，該公司成立于1985年10月，主要經(jīng)營(yíng)南昌市城區(qū)的燃?xì)夤?yīng)銷(xiāo)售（含罐裝液化氣、管道天然氣、管道煤氣）、燃?xì)夤こ淘O(shè)計(jì)、施工、安裝等業(yè)務(wù)，是南昌市唯一擁有天然氣資源的特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)。2013-2015年以及2016年1-3月，發(fā)行人煤氣、燃?xì)獍鎵K業(yè)務(wù)毛利潤(rùn)分別為1.29億元、1.33億元、2.18億元和0.64億元，主要為煤氣、燃?xì)怃N(xiāo)售利潤(rùn)。隨著煤氣用戶(hù)的逐步置換，發(fā)行人煤氣、燃?xì)獍鎵K將更加依賴(lài)于氣源銷(xiāo)售盈利。

　　注：因南昌市天然氣逐步置換人工煤氣，故人工煤氣銷(xiāo)售量逐年下降較快，2013年及2014年一季度沒(méi)有采購(gòu)人工煤氣，銷(xiāo)售往年存貨，故當(dāng)期煤氣采購(gòu)均價(jià)為0。

　　供應(yīng)能力方面，發(fā)行人供氣范圍北起昌北經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)白水湖，南至南昌縣向塘，東起高新區(qū)瑤湖，西至新建縣城。2013年末，全市人工煤氣用戶(hù)已全部置換為天然氣。

　　1天然氣銷(xiāo)售量與居民用戶(hù)銷(xiāo)售量、商業(yè)性用戶(hù)銷(xiāo)售量及工業(yè)用戶(hù)銷(xiāo)售量合計(jì)的差額為轉(zhuǎn)售給市內(nèi)其他供氣公司的非直接對(duì)用戶(hù)供應(yīng)量。

　　價(jià)格、收入方面，目前管道天然氣價(jià)格為居民3.20元/立方米，工商業(yè)3.97元/立方米，7月1日起工商業(yè)價(jià)格調(diào)減至3.87元/立方米。2014年發(fā)行人燃?xì)獍鎵K實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入7.01億元，其中燃?xì)怃N(xiāo)售收入5.54億元，工程施工收入（向用戶(hù)收取的管道初裝費(fèi)）1.31億元，完成燃?xì)怃N(xiāo)售17,253萬(wàn)立方米。2015年，發(fā)行人燃?xì)獍鎵K實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入10.63億元，完成燃?xì)怃N(xiāo)售21,833萬(wàn)立方米。

　　發(fā)行人近年來(lái)不斷加大對(duì)管網(wǎng)工程的建設(shè)投入，每年投入資金在2億元左右，以解決燃?xì)夤芫W(wǎng)布局不完善的問(wèn)題，達(dá)到供氣調(diào)峰、滿(mǎn)足大規(guī)模用氣戶(hù)的需要。截至2016年3月，南昌市天然氣利用工程完成投資11.29億元，建成接收門(mén)站1座，建成高中壓調(diào)壓站2座，其中富山門(mén)站未通氣運(yùn)行，建成高中壓調(diào)壓站2座，建成中中壓調(diào)壓站3座，敷設(shè)高壓管道33.43公里，完成天然氣中壓管道穿越贛江工程，使管輸天然氣進(jìn)入贛江以南老城區(qū)。

　　發(fā)行人建筑工程版塊業(yè)務(wù)主要由發(fā)行人本部及下屬控股子公司南昌市市政工程開(kāi)發(fā)有限公司共同承擔(dān)。下屬控股子公司南昌市市政工程開(kāi)發(fā)有限公司為建筑施工企業(yè)，承擔(dān)重大市政工程及統(tǒng)建房建設(shè)項(xiàng)目，擁有較強(qiáng)的技術(shù)力量，獲得市政公用工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)和公路工程施工總承包二級(jí)資質(zhì)，擁有建造師超過(guò)40名，為全省最多。建筑工程版塊收入主要由市場(chǎng)化商業(yè)項(xiàng)目和政府代建項(xiàng)目構(gòu)成。

　　市場(chǎng)化商業(yè)項(xiàng)目是指發(fā)行人通過(guò)招投標(biāo)承接的施工項(xiàng)目，主要由發(fā)行人全資子公司南昌市市政工程開(kāi)發(fā)有限公司承建。南昌市市政工程開(kāi)發(fā)有限公司擁有市政公用工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)和公路工程施工總承包二級(jí)資質(zhì)。

　　材料采購(gòu)方面，發(fā)行人已經(jīng)和主要的原材料供應(yīng)商建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系，且發(fā)行人的大部分供應(yīng)商都是可替代的，因此，發(fā)行人的大部分原材料能夠得以充分供應(yīng)。

　　在工程承包模式方面，由于建筑行業(yè)集中度低、競(jìng)爭(zhēng)激烈，在傳統(tǒng)的施工承包方式下，低端的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)普遍，規(guī)模實(shí)力較強(qiáng)的建筑企業(yè)的優(yōu)勢(shì)無(wú)法體現(xiàn)。近年來(lái)，南昌市政加大了總承包項(xiàng)目和BT項(xiàng)目的承攬力度，減少了傳統(tǒng)的施工承包和分包項(xiàng)目的業(yè)務(wù)規(guī)模。工程項(xiàng)目總承包、BT項(xiàng)目等承包模式對(duì)建筑企業(yè)整體實(shí)力、綜合管理能力的要求較高，競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)緩和，利潤(rùn)率也較傳統(tǒng)承包方式高。

　　競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)方面，建筑施工項(xiàng)目尤其BT項(xiàng)目通常采用公開(kāi)招標(biāo)的方式，由具有一定資質(zhì)的建筑企業(yè)參與投標(biāo)。當(dāng)取得工程的相關(guān)信息后，發(fā)行人及下屬子公司南昌市市政工程開(kāi)發(fā)有限公司經(jīng)評(píng)估后認(rèn)為有利的工程項(xiàng)目在合適的地區(qū)內(nèi)參與投標(biāo)。目前發(fā)行人客戶(hù)主要集中在江西省內(nèi)和周邊省市地區(qū)，包括市政工程和房建工程等。

　　“BT”即建設(shè)—轉(zhuǎn)讓?zhuān)荁OT的一種變換形式，是指一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作通過(guò)項(xiàng)目管理公司總承包后，由承包方墊資進(jìn)行建設(shè)，建設(shè)驗(yàn)收完畢再移交給項(xiàng)目業(yè)主，業(yè)主向投資方支付項(xiàng)目總投資加上合理回報(bào)。

　　目前，發(fā)行人共承接4個(gè)BT項(xiàng)目，其中南昌市高新區(qū)奧體中心BT項(xiàng)目已完工，回購(gòu)款已全部收回，剩余3個(gè)BT項(xiàng)目在建。

　　發(fā)行人市場(chǎng)化商業(yè)項(xiàng)目現(xiàn)金流入流出計(jì)入經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)現(xiàn)金流，截至募集說(shuō)明書(shū)出具之日，發(fā)行人所有市場(chǎng)化商業(yè)項(xiàng)目均能按照合同約定進(jìn)度回款。

　　發(fā)行人建筑工程版塊業(yè)務(wù)除去市場(chǎng)化商業(yè)項(xiàng)目，還承擔(dān)部分南昌市的政府代建項(xiàng)目。目前發(fā)行人承接南昌市市政工程建設(shè)主要采取以下方式：首先由南昌市政府與發(fā)行人簽訂委托代建合同，根據(jù)工程情況，由市財(cái)政先期支付20%-50%啟動(dòng)資金，并主要由發(fā)行人自籌資金建設(shè)。工程完工并驗(yàn)收后由市財(cái)政與發(fā)行人進(jìn)行工程結(jié)算，根據(jù)工程情況，在支付完全部工程款項(xiàng)及融資費(fèi)用之后，再按照工程總投資額1%到2.50%不等的比例支付建設(shè)服務(wù)費(fèi)。對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)款項(xiàng)的管理，發(fā)行人嚴(yán)格遵循專(zhuān)款專(zhuān)用的原則，嚴(yán)禁不同項(xiàng)目間資金挪用（對(duì)完工未結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目的建設(shè)款管理亦如此嚴(yán)格要求），確保每個(gè)承接項(xiàng)目資金往來(lái)清晰明確。

　　南昌市政府代建項(xiàng)目有嚴(yán)格的代建項(xiàng)目資金管理辦法，投資預(yù)算制定比較嚴(yán)格。因此，南昌市政承建的代建項(xiàng)目資金都能及時(shí)回款，南昌市政府在項(xiàng)目完工、工程驗(yàn)收合格后都能如期支付代建工程款。

　　近年來(lái)發(fā)行人不斷開(kāi)拓市場(chǎng)，建筑施工版塊收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，在省內(nèi)外先后承建了101國(guó)道改造工程、南昌市高新區(qū)奧體中心BT項(xiàng)目、灣里射擊中心土方工程、贛州豪角大橋工程、廣州臨江大道改造和寧波慈城新區(qū)官山河整治等工程項(xiàng)目。報(bào)告期內(nèi)，發(fā)行人先后承接了洛陽(yáng)東路綜合改造工程、昌九城際鐵路南昌站改擴(kuò)建工程拆遷安置房工程、火車(chē)站東廣場(chǎng)改造工程和沿江中大道與沿江北大道連通工程等一批重點(diǎn)項(xiàng)目。

　　發(fā)行人房地產(chǎn)業(yè)務(wù)主要由子公司南昌市政公用房地產(chǎn)股份有限公司來(lái)運(yùn)營(yíng)。成立之初主要從事政府類(lèi)的項(xiàng)目建設(shè)，經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，已轉(zhuǎn)型為商業(yè)性地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)公司，運(yùn)營(yíng)模式包括自主開(kāi)發(fā)和合作開(kāi)發(fā)，其中，南昌本地項(xiàng)目以自主開(kāi)發(fā)為主，異地項(xiàng)目以合作開(kāi)發(fā)為主。南昌市政公用房地產(chǎn)股份有限公司自主開(kāi)發(fā)代表項(xiàng)目南昌市藍(lán)天碧水購(gòu)物廣場(chǎng)，集購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)為一體，在南昌市具有較大影響力。

　　發(fā)行人房地產(chǎn)版塊業(yè)務(wù)涉及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和舊城改造項(xiàng)目。目前主要為普通商品房開(kāi)發(fā)，開(kāi)發(fā)區(qū)域主要集中在南昌、寧波。發(fā)行人房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)品種主要包括住宅、商業(yè)、辦公以及配套的車(chē)位，其中住宅類(lèi)合同銷(xiāo)售金額與合同銷(xiāo)售面積在發(fā)行人房地產(chǎn)業(yè)務(wù)中占比最高，一直保持在75%以上。截至2015年末，發(fā)行人房地產(chǎn)板塊開(kāi)工面積208.99萬(wàn)平方米，竣工面積63.25萬(wàn)平方米，完成投資115.13億元。銷(xiāo)售方面，截至2015年末，發(fā)行人房地產(chǎn)項(xiàng)目銷(xiāo)售面積合計(jì)42.54萬(wàn)平方米，其中商業(yè)銷(xiāo)售5.06萬(wàn)平方米，住宅銷(xiāo)售37.48萬(wàn)平方米。2013-2015年及2016年1-3月發(fā)行人房地產(chǎn)銷(xiāo)售情況如下表：

　　總體分析，發(fā)行人房地產(chǎn)行業(yè)保持著較為平穩(wěn)的發(fā)展趨勢(shì)，通過(guò)品牌的打造，逐步在房地產(chǎn)市場(chǎng)占有一定市場(chǎng)地位。

　　發(fā)行人已完工項(xiàng)目南昌藍(lán)天碧水購(gòu)物廣場(chǎng)項(xiàng)目以及寧波奧林80花園項(xiàng)目均為住宅類(lèi)項(xiàng)目。截至2016年3月末，發(fā)行人房地產(chǎn)版塊所有完工項(xiàng)目均已完成結(jié)算。

　　注：南昌御湖半山項(xiàng)目、寧波財(cái)富中心項(xiàng)目公司發(fā)行人均為單一最大股東，發(fā)行人經(jīng)營(yíng)班子由發(fā)行人委派且發(fā)行人對(duì)對(duì)兩家公司經(jīng)營(yíng)班子的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行考核，并根據(jù)考核結(jié)果作為計(jì)算子公司高管薪酬的依據(jù)。此外，發(fā)行人還控制著各子公司的財(cái)務(wù)、人事和經(jīng)營(yíng)決策等。發(fā)行人具有實(shí)際控制力，故納入合并范圍。

　　地理位置：御湖半山項(xiàng)目位于南昌市空港別墅區(qū)內(nèi)（昌北高速收費(fèi)站前行800米），東北面距昌北國(guó)際機(jī)場(chǎng)約10公里，從項(xiàng)目至機(jī)場(chǎng)約需要10分鐘車(chē)程，至紅谷灘新區(qū)約需要15分鐘車(chē)程。至市中心八一廣場(chǎng)約需20分鐘左右車(chē)程。東南面與昌北經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，英雄開(kāi)發(fā)區(qū)相連，西北面毗鄰梅嶺山脈、西霞景區(qū)，北面為1500畝的天然湖泊（御湖）及延綿數(shù)十公里的梅嶺山脈，西側(cè)是26萬(wàn)平方米的森林公園。

　　項(xiàng)目規(guī)模方面：項(xiàng)目占地面積約46.44萬(wàn)㎡，總建筑面積約24萬(wàn)㎡，規(guī)劃總戶(hù)數(shù)約1,200戶(hù)，項(xiàng)目整體分為四期開(kāi)發(fā)，容積率僅為0.5。項(xiàng)目建筑類(lèi)別有獨(dú)立別墅、雙拼別墅、聯(lián)排別墅。項(xiàng)目總投資18.39億元。

　　項(xiàng)目進(jìn)展方面：157#樓內(nèi)外墻粉刷全部完成；166#樓內(nèi)外墻粉刷全部完成；167#樓屋面線條粉刷、內(nèi)外墻灰餅完成，外墻粉刷完成50%；168#樓屋面線條粉刷、內(nèi)外墻灰餅完成；228#樓主體結(jié)構(gòu)封頂，一層砌體完成；229#樓基礎(chǔ)墊層完成；三期176#棟基礎(chǔ)砌體完成，179#、180#棟基礎(chǔ)承臺(tái)梁澆筑完成；三期1.2組團(tuán)土方工程完成，擋土墻完成1#、3#。二期總建筑面積2.4萬(wàn)㎡工程已正式開(kāi)工，預(yù)計(jì)2015年末完工。整體開(kāi)發(fā)建設(shè)完成預(yù)計(jì)2017年。

　　地理位置方面：該項(xiàng)目位于浙江省寧波市北侖區(qū)CBD商圈核心，東鄰體育館路，與體藝中心相望，南至岷山路。項(xiàng)目規(guī)模：規(guī)劃面積5.2萬(wàn)㎡，總建筑面積約23萬(wàn)㎡，分兩期開(kāi)發(fā)。一期住宅約10萬(wàn)㎡，規(guī)劃為6幢高層，共有480套房源。二期規(guī)劃為5幢11層小高層及6幢高層，共計(jì)720套房源，其中還包括120套點(diǎn)式住宅；項(xiàng)目容積率4.42，建筑密度16.34%。測(cè)算項(xiàng)目總投資15.40億元。

　　項(xiàng)目進(jìn)展方面：該項(xiàng)目現(xiàn)已完成施工圖設(shè)計(jì)調(diào)整和綠化方案調(diào)整及部分前期報(bào)建手續(xù)，開(kāi)始場(chǎng)地圍墻施工和三通一平工作。別墅區(qū)及3幢高層外立面完成，施工電梯井架全部拆除；3幢高層基本完成；3幢高層外墻粉刷基本完成，內(nèi)墻粉刷完成95%，地坪澆筑基本完成，外架拆除完成；2#、3#地下室頂棚防水、涂料施工完成95%；墻體抹灰完成；.地坪澆筑完成，頂板防水及鋼筋保護(hù)層完成該項(xiàng)目建筑施工已于2012年4月開(kāi)始，2013年下半年開(kāi)始一期預(yù)售，目前已出售面積3.22萬(wàn)平方米，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入2.36億元。

　　寧波財(cái)富中心項(xiàng)目由發(fā)行人全資子公司南昌市政公用房地產(chǎn)股份有限公司和寧波迪賽置業(yè)公司聯(lián)合開(kāi)發(fā)。

　　項(xiàng)目地處甬江東岸，南鄰驚駕路，東銜江東北路，西接濱江大道，與寧波書(shū)城比鄰，與老外灘、美術(shù)館隔水相望，是寧波市“中提升”戰(zhàn)略重點(diǎn)項(xiàng)目和寧波市重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目規(guī)劃用地面積2.52萬(wàn)平方米，地上建筑面積9.96萬(wàn)平方米，地下建筑面積2.12萬(wàn)平方米；容積率為4，綠地率為25%，建筑密度45%，建筑限高120米。產(chǎn)品主要為商業(yè)金融業(yè)及配套設(shè)施，其中：商業(yè)為2.5萬(wàn)平方米，江景寫(xiě)字樓為6.96萬(wàn)平方米。

　　項(xiàng)目介紹：項(xiàng)目由寧波迪賽置業(yè)有限公司開(kāi)發(fā)。項(xiàng)目位于寧波市江東區(qū)世紀(jì)大道與通途路交叉口，規(guī)劃用地面積54,665平方米，總建筑面積149,928.8平方米（不含地下建筑面積），建筑限高100米。因規(guī)劃要求不同，在土地使用權(quán)招標(biāo)時(shí)被分兩塊地塊，其中：2#地塊面積15,666平方米，容積率2.6，地上建筑面積40,731.6平方米；3#地塊面積38,999平方米，容積率2.8，地上建筑面積109,197.2平方米。兩地塊綠地率均為20%，建筑密度均為40%。產(chǎn)品主要有商業(yè)、酒店、寫(xiě)字樓等。

　　目前工程進(jìn)度：項(xiàng)目已完成施工圖設(shè)計(jì)，取得規(guī)劃許可證、施工許可證，并于2013年8月中旬開(kāi)始樁基施工。售樓處土建工程和幕墻工程已完成;售樓處精裝修設(shè)計(jì)除樣板房已完成;售樓處樣板房精裝修設(shè)計(jì)方案已初步確定，進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì);戚隘橋主樓工程樁基工程完成。

　　地理位置以及周邊情況：項(xiàng)目位于鄞州中心區(qū)潘火街道，地塊東面到滄海路，對(duì)面是衛(wèi)浴、陶瓷賣(mài)場(chǎng)店，北面到永達(dá)路，南面為新佳苑住宅區(qū)，土地性質(zhì)為商業(yè)用地。土地周邊有較多的專(zhuān)業(yè)性商城，如紅星美凱龍家居專(zhuān)業(yè)商城、現(xiàn)代商城建材專(zhuān)業(yè)商城、迪卡儂體育用品專(zhuān)業(yè)商城。缺乏日常消費(fèi)綜合體，而且周邊成熟小區(qū)較為集中，世紀(jì)花園、新佳苑、東鶯小區(qū)、茶苑小區(qū)、星河晨光以及近期交付的榮安心居、宜家花園等高端小區(qū)入住，居住人口達(dá)到3.8萬(wàn)人，適合建中高端家庭消費(fèi)為主導(dǎo)的鄰里中心商業(yè)體產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。

　　項(xiàng)目規(guī)劃指標(biāo)方面：土地占地面積9,978平方米，用地性質(zhì)為商業(yè)，建筑高度小于等于26米，建筑密度小于等于38%，容積率1.80，綠地率20%。

　　項(xiàng)目進(jìn)展方面：1、 地下室工程土建安裝工程完成90%，剩余環(huán)氧地坪及劃線施工未完成、地下室燈具未安裝；2、西側(cè)學(xué)校市政工程雨水管道工程施工完成；3、樣板房精裝修完成70%；4、玻璃幕墻工程完成30%。目前工程總體進(jìn)度基本符合預(yù)期。

　　項(xiàng)目介紹：前豐項(xiàng)目由寧波迪賽前豐置業(yè)有限公司開(kāi)發(fā)。本項(xiàng)目地塊位于寧波海曙區(qū)，西臨麗園北路及后王河，東側(cè)及北側(cè)與規(guī)劃道路相接，基地現(xiàn)狀平坦，環(huán)境景觀良好，交通便利，市政配套條件良好，是寧波市中心老城區(qū)相對(duì)比較核心的地段。項(xiàng)目占地面積21,125平方米，總建筑面積70,000平方米。項(xiàng)目產(chǎn)品主要有寫(xiě)字樓、商鋪、公寓。

　　目前工程進(jìn)度：前豐項(xiàng)目已完成方案設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)以及相關(guān)技術(shù)審查。目前正在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)以及相關(guān)的前期報(bào)批報(bào)建工作，項(xiàng)目預(yù)計(jì)2017年4月完工。

　　項(xiàng)目介紹：項(xiàng)目由北京香園大道實(shí)業(yè)有限公司開(kāi)發(fā)。項(xiàng)目位于北京市東城區(qū)，規(guī)劃用地面積為14,297.81平方米，開(kāi)發(fā)項(xiàng)目為住宅、寫(xiě)字樓、會(huì)所、地下車(chē)庫(kù)?？偨ㄖ娣e約為12萬(wàn)平方米，其中計(jì)容建筑面積為74,371平方米，容積率住宅項(xiàng)目為5.3，商業(yè)金融項(xiàng)目為5，綠地率為30%。

　　目前工程進(jìn)度：項(xiàng)目于2013年9月30日正式取得北京市規(guī)劃委員會(huì)出具的項(xiàng)目建設(shè)工程規(guī)劃許可證，現(xiàn)著手辦理消防施工圖文件的審查工作，并開(kāi)展項(xiàng)目總包與監(jiān)理的招標(biāo)工作。第三方檢測(cè)及基坑降水工程繼續(xù)進(jìn)行。1#住宅樓1-1段完成第9層墻體鋼筋綁扎30%；2-2段完成第8層墻體鋁模安裝。2#住宅樓2-1段完成第7層墻體鋼筋綁扎50%；2-2段完成第6層頂板鋁模安裝。3#住宅樓3-1段完成第5層頂板鋁模安裝；3-2段完成第5層墻體鋁模安裝80%。4#商業(yè)樓4-1段完成地下3層頂板模板安裝90%；4-2段w完成墻、柱鋼筋綁扎，開(kāi)始模板安裝。

　　地理位置：名門(mén)國(guó)際位于湖南省衡陽(yáng)市衡南縣城南片區(qū)，東臨清園路，南臨小區(qū)道路，西臨小區(qū)道路，北臨臨蒸路。

　　項(xiàng)目規(guī)模方面：項(xiàng)目占地面積約13.89萬(wàn)㎡，總建筑面積約47.68萬(wàn)㎡，規(guī)劃總戶(hù)數(shù)約2,670戶(hù)，項(xiàng)目整體分為三期開(kāi)發(fā)，容積率為3.5。項(xiàng)目建筑類(lèi)別有高層住宅、多層洋房、商業(yè)、公寓。項(xiàng)目總投資12.7億元。

　　項(xiàng)目進(jìn)展方面：一期占地面積4.58萬(wàn)㎡，總建筑面積13.74萬(wàn)㎡的工程及園林工程、市政工程均已開(kāi)工1-8棟，即將新開(kāi)工9-10棟。整體開(kāi)發(fā)建設(shè)完成預(yù)計(jì)2018年。

　　截至2016年3月末，發(fā)行人擬用于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的土地總建筑面積為115.51萬(wàn)平方米，分布在南昌、寧波、北京、衡陽(yáng)、濱州五地，土地使用權(quán)全部是通過(guò)招拍掛方式取得的商業(yè)用地。其詳細(xì)情況如下表所示。

　　截至2016年3月末，發(fā)行人所有在建項(xiàng)目均取得相應(yīng)的合規(guī)文件，合規(guī)手續(xù)齊全，所有項(xiàng)目公司均擁有項(xiàng)目相應(yīng)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)，按法律法規(guī)運(yùn)營(yíng)管理，不存在違法違規(guī)行為，不存在“囤地”、“捂盤(pán)惜售”、“哄抬房?jī)r(jià)”、“信貸違規(guī)”、“銷(xiāo)售違規(guī)”、“無(wú)證開(kāi)發(fā)”等問(wèn)題，無(wú)受到監(jiān)管機(jī)構(gòu)處分的記錄或造成嚴(yán)重社會(huì)負(fù)面的事件出現(xiàn)。發(fā)行人在商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，不存在以下情況：

　?、?違法違規(guī)取得土地使用權(quán)，包括以租代征農(nóng)民用地、應(yīng)當(dāng)有償而無(wú)償、應(yīng)當(dāng)招牌掛而協(xié)議、轉(zhuǎn)讓未達(dá)到規(guī)定條件或出讓主體為開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)、分割等；

　　③ 拖欠土地款，包括未按合同定時(shí)繳納、合同期滿(mǎn)仍未繳清且數(shù)額較大、未繳清地價(jià)款但取得土地證；

　?、?項(xiàng)目用地違反閑置用地規(guī)定，包括“項(xiàng)目超過(guò)出讓合同約定動(dòng)工日滿(mǎn)一年，完成開(kāi)發(fā)面積不足1/3或投資不足1/4”等情況；

　　⑦ 所開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目的合法合規(guī)性，如相關(guān)批文不齊全或先建設(shè)后辦證，自有資金比例不符合要求、未及時(shí)到位等。

　　2013年，發(fā)行人新增貿(mào)易版塊業(yè)務(wù)，貿(mào)易版塊主要由子公司南昌道宏實(shí)業(yè)有限公司以及二級(jí)子公司南昌市市政公用項(xiàng)目投資建設(shè)有限公司運(yùn)營(yíng)，主要涉及鋼鐵貿(mào)易和銅貿(mào)易業(yè)務(wù)。其中銅貿(mào)易以南昌市市政公用項(xiàng)目投資建設(shè)有限公司為經(jīng)營(yíng)主體，鋼鐵貿(mào)易以南昌道宏實(shí)業(yè)有限公司為經(jīng)營(yíng)主體。南昌道宏實(shí)業(yè)有限公司以及南昌市市政公用項(xiàng)目投資建設(shè)有限公司均由發(fā)行人在設(shè)立時(shí)出資，所以發(fā)行人貿(mào)易版塊不存在重大資產(chǎn)重組事宜。

　　雖然貿(mào)易業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)時(shí)間不長(zhǎng)，借助發(fā)行人建筑工程、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的客戶(hù)關(guān)系，采用薄利多銷(xiāo)的市場(chǎng)策略，發(fā)行人業(yè)務(wù)發(fā)展迅速。2013年，公司貿(mào)易業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入43.14億元，毛利潤(rùn)0.008億元。2014年，公司貿(mào)易業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入60.93億元，毛利潤(rùn)0.33億元。2015年，公司貿(mào)易業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入87.56億元，毛利潤(rùn)0.25億元。發(fā)行人貿(mào)易業(yè)務(wù)毛利率較低，主要是由于發(fā)行人貿(mào)易業(yè)務(wù)處于起步階段，加之近年來(lái)鋼銅鐵行業(yè)屬于產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)，使得發(fā)行人貿(mào)易版塊盈利能力較差。

　　南昌市市政公用項(xiàng)目投資建設(shè)有限公司從事電解銅產(chǎn)品的采購(gòu)。電解銅產(chǎn)品主要自云南能源達(dá)進(jìn)出口有限公司、中銅礦業(yè)資源有限公司等貿(mào)易商采購(gòu)。隨著幾年來(lái)電解銅采購(gòu)量的擴(kuò)大，公司與多家大型電解銅生產(chǎn)集團(tuán)建立了業(yè)務(wù)關(guān)系，一定程度上降低了采購(gòu)成本。在電解銅的采購(gòu)方面，電解銅的采購(gòu)款一般需要下游客戶(hù)以全額現(xiàn)款的形式預(yù)先支付，此種形式使得發(fā)行人不存在自有資金被占用的情況。在采購(gòu)結(jié)算方面，采購(gòu)款支付采用基本全額現(xiàn)款支付給上游貿(mào)易商，極少部分銀行承兌匯票支付。

　　在銷(xiāo)售方面，發(fā)行人銅貿(mào)易銷(xiāo)售對(duì)象主要為大型銅加工以及銅貿(mào)易進(jìn)出口企業(yè)，銷(xiāo)售區(qū)域集中在江西、浙江、江蘇、上海和廣東等地。貨物主要通過(guò)鐵路運(yùn)輸和公路運(yùn)輸，運(yùn)輸費(fèi)用由客戶(hù)承擔(dān)。發(fā)行人對(duì)于主要產(chǎn)品的訂貨一般采取“先款后貨”、“款到發(fā)貨”模式，避免了資金風(fēng)險(xiǎn)。發(fā)行人貨款結(jié)算方式以現(xiàn)金、銀行承兌匯票為主，客戶(hù)關(guān)系穩(wěn)定。

　　公司電解銅、鋼材貿(mào)易業(yè)務(wù)的盈利模式為：先尋找下游客戶(hù)，根據(jù)客戶(hù)的需求向上游供應(yīng)商詢(xún)價(jià)，按照供應(yīng)商的報(bào)價(jià)加上一定的傭金作為銷(xiāo)售價(jià)格與下游客戶(hù)簽訂銷(xiāo)售協(xié)議，以銷(xiāo)定產(chǎn)、鎖定價(jià)差。在該模式下，公司銅、鋼貿(mào)易業(yè)務(wù)是根據(jù)銷(xiāo)售訂單確定采購(gòu)，公司沒(méi)有銅貿(mào)、鋼貿(mào)庫(kù)存，也不存在倉(cāng)單質(zhì)押情況。公司貿(mào)易業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)很小。

　　項(xiàng)目概況方面：為改善南昌市城市供水條件，保障供水安全，加快南昌市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，由江西洪城水業(yè)股份有限公司籌資建設(shè)南昌市城北水廠工程。工程總建設(shè)規(guī)模為20萬(wàn)立方米/日。分兩期實(shí)施，一期建設(shè)規(guī)模為10萬(wàn)立方米/日。取水泵房土建按20萬(wàn)立方米/日規(guī)模一次建成。選址于贛江南側(cè)，高新大道和京東大道之間，火炬六路北側(cè)，水產(chǎn)科研所南部地塊。水源、取水口位置和取水方式：以贛江為水源；取水口位置位于雙港水廠取水口下游約191米、贛江鐵路橋上游約577米處的贛江北支右岸；取水方式為河床式取水。

　　目前該項(xiàng)目已取得的相關(guān)批文有：南昌市發(fā)展和改革委員會(huì)《關(guān)于南昌市城北水廠工程立項(xiàng)的批復(fù)》（洪發(fā)改投字[2008]126號(hào)）、江西省發(fā)改委《關(guān)于南昌市城北水廠工程可行性研究報(bào)告的批復(fù)》（贛發(fā)改投資字[2010]891號(hào)、南昌高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)《用地規(guī)劃許可證》（地字第號(hào)）、南昌高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》（建字第-號(hào)）、南昌市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)《建筑工程施工許可證》（洪建委施字【2013】032號(hào)），南昌市環(huán)保局《關(guān)于南昌市城北水廠水廠環(huán)境影響報(bào)告表審查意見(jiàn)的函》（洪環(huán)監(jiān)督【2009】215號(hào)項(xiàng)目審批手續(xù)齊備。

　　項(xiàng)目資金來(lái)源方面：城北水廠工程投資估算為38,999.24萬(wàn)元（包含土地預(yù)算投資額），該項(xiàng)目自籌資金11,699.24萬(wàn)元，銀行27,300萬(wàn)元(項(xiàng)目本金25,200萬(wàn)元、建設(shè)期利息1,900萬(wàn)元、流動(dòng)資金200萬(wàn)元)。

　　項(xiàng)目進(jìn)展情況：該項(xiàng)目已于2012年3月正式動(dòng)工，目前項(xiàng)目取水泵房、取水頭部、引水自流管等主體建設(shè)以接近完工。由于工程建設(shè)受到天氣等因素影響，項(xiàng)目工期延長(zhǎng)。目前項(xiàng)目正在加緊建設(shè)，整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期預(yù)計(jì)為三年。

　　項(xiàng)目概況方面：南昌市天然氣利用工程為新建項(xiàng)目，主要建設(shè)內(nèi)容為：（1）新建西山門(mén)加氣站1座、高壓線座與高中壓調(diào)壓站合建）、高中壓調(diào)壓站7座、中壓調(diào)壓站3座；（2）新建高壓管線，高壓支線公里；（4）建設(shè)中亞管道和用戶(hù)轉(zhuǎn)換改造工程。項(xiàng)目設(shè)計(jì)供氣總規(guī)模為8.043億立方米/年，工程計(jì)劃于2020年完全達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)模。該項(xiàng)目可行性研究報(bào)告已獲得江西省發(fā)展和改革委員會(huì)贛發(fā)改能源字[2010]38號(hào)文批復(fù)，并取得江西省環(huán)境保護(hù)廳《關(guān)于南昌市天然氣利用工程項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的批復(fù)》（贛環(huán)督字【2009】391號(hào)），項(xiàng)目審批手續(xù)齊備。

　　資金來(lái)源方面：主要資金來(lái)源由企業(yè)自籌及向銀行申請(qǐng)。根據(jù)贛發(fā)改能源字[2010]38號(hào)文批復(fù)南昌市天然氣利用工程項(xiàng)目總投資額為139,697萬(wàn)元，由南昌市政作為主體實(shí)施。該項(xiàng)目資金來(lái)源為項(xiàng)目業(yè)主自籌和融資兩個(gè)渠道。其中發(fā)行人將通過(guò)企業(yè)債募集資金83,500萬(wàn)元投入本項(xiàng)目，剩余56,197萬(wàn)元發(fā)行人自籌。

　　項(xiàng)目進(jìn)展方面：該項(xiàng)目已于2009年開(kāi)工建設(shè)，其中項(xiàng)目重要控制工程天然氣管道穿越贛江工程已成功完成。截至2014年末南昌市天然氣利用工程完成投資8.57億元，建成接收門(mén)站1座，高中壓調(diào)壓站1座，中中壓調(diào)壓站3座，敷設(shè)高壓管道18公里，完成天然氣中壓管道穿越贛江工程，敷設(shè)管網(wǎng)18公里，居民用戶(hù)通氣496024戶(hù)，使管輸天然氣進(jìn)入贛江以南老城區(qū)?，F(xiàn)正推進(jìn)西外環(huán)高壓管工程的前期工作，目前已完成石埠—灣里—樂(lè)化、石埠—昌樟高速40km長(zhǎng)度（寬150米）地形圖測(cè)繪，石埠—灣里、石埠—昌樟高速20km平面施工圖設(shè)計(jì)；以及西山站、石埠站兩站土地證辦理工作。方面現(xiàn)正推進(jìn)西外環(huán)高壓管工程的前期工作，目前已完成石埠—灣里—樂(lè)化、石埠—昌樟高速40km長(zhǎng)度（寬150米）地形圖測(cè)繪，石埠—灣里、石埠—昌樟高速20km平面施工圖設(shè)計(jì)；以及西山站、石埠站兩站土地證辦理

　　項(xiàng)目概況方面：新建縣紅灣大道提升工程是南昌市新建縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程,，以BT形式承包給了南昌市政。本工程?hào)|起工業(yè)一路，西至灣里，全長(zhǎng)約3.4公里，道路寬42米，屬城市主干道，雙向六車(chē)道，路面形式為瀝青砼路面。主要建設(shè)內(nèi)容有道路、排水、綠化、照明、交通設(shè)施、強(qiáng)弱電遷改等工程。概算總投資約3.27億元。

　　該項(xiàng)目可行性研究報(bào)告已獲得新建縣發(fā)改委字[2012]141號(hào)文批復(fù)，新建縣環(huán)保局《關(guān)于新建縣紅灣大道提升工程環(huán)境影響報(bào)告書(shū)審查意見(jiàn)的函》（新環(huán)審批【2012】52號(hào)項(xiàng)目審批手續(xù)齊備。項(xiàng)目審批手續(xù)齊備。

　　資金來(lái)源方面：根據(jù)新建縣發(fā)改委字[2012]141號(hào)文批復(fù)新建縣紅灣大道提升工程總投資額為5.50億元，由南昌市政作為主體實(shí)施。

　　項(xiàng)目進(jìn)展方面：紅灣大道提升改造工程，已完成一期工程，主標(biāo)及強(qiáng)電遷改已上報(bào)至南昌新建縣財(cái)政局。

　　項(xiàng)目概況方面：梅嶺旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容為：（1）洗藥湖避暑山莊改擴(kuò)建項(xiàng)目（灣發(fā)改投字（2011）2號(hào)文件關(guān)于洗藥湖避暑山莊改擴(kuò)建項(xiàng)目核準(zhǔn)的批復(fù)）。主要包括1#、2#、3#棟建筑物，保留建筑物面積約5,700平方米，占地116畝。主要建設(shè)內(nèi)容：保留建筑改擴(kuò)建，結(jié)構(gòu)加固，裝修、機(jī)電安裝、園林景觀，市政基礎(chǔ)及公用配套設(shè)施。（2）根據(jù)灣發(fā)改投字（2012）3號(hào)關(guān)于梅嶺四季花谷生態(tài)環(huán)境綜合治理工程立項(xiàng)的批復(fù)，項(xiàng)目總用地4,500畝，主要建設(shè)內(nèi)容有生態(tài)環(huán)境綜合整治，櫻花苗圃，珍稀苗木基地及完善區(qū)域內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施，配套設(shè)施，供電工程給排水工程，消防工程，配套生態(tài)停車(chē)場(chǎng)，區(qū)域內(nèi)道路，旅游接待設(shè)施等。資金來(lái)源方面：自籌

　　項(xiàng)目進(jìn)展方面：洗藥湖避暑山莊改擴(kuò)建項(xiàng)目已于2013年2月全部完工并營(yíng)業(yè)。四季花谷景區(qū)已開(kāi)園，建成的項(xiàng)目有園區(qū)電瓶車(chē)道工程，道路沿線園林改造，已種植櫻花等苗木約占地900畝，景觀橋2座以及園區(qū)配套設(shè)施等。后續(xù)建設(shè)處于前期策劃中。

　　污泥綜合利用熱電工程項(xiàng)目：本期建設(shè)規(guī)模：本期新建污泥和煤混燒高溫高壓75噸/小時(shí)循環(huán)流化床鍋爐2臺(tái),配套建設(shè)18MW雙抽凝汽式輪機(jī)1臺(tái)和18MW發(fā)電機(jī)各一臺(tái)。本期工程新增1500噸污泥的日焚燒處理能力，新增發(fā)電機(jī)總?cè)萘?8MW，新增供熱能力80噸/小時(shí)。項(xiàng)目取的批文含：浙江省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)關(guān)于核準(zhǔn)溫州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)濱海園區(qū)污泥焚燒綜合利用熱電項(xiàng)目的批復(fù){浙經(jīng)貿(mào)電力（2009）113號(hào)}、浙江省電力公司關(guān)于發(fā)電項(xiàng)目并網(wǎng)的批復(fù){浙電農(nóng)(2009)133號(hào)}、浙江省環(huán)境保護(hù)局關(guān)于環(huán)境影響報(bào)告書(shū)審查意見(jiàn)的函{浙環(huán)建（2009）19號(hào)}。工程計(jì)劃總投資為34,245.12萬(wàn)元,

　　項(xiàng)目進(jìn)展情況：內(nèi)部工程已完成整個(gè)工程量的95%，主廠房及配套土建工程基本完工，安裝工程也進(jìn)入最后的收尾工作，生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)入單機(jī)及整體聯(lián)動(dòng)調(diào)試階段。外部110KV輸出線、南昌市公共交通總公司公交營(yíng)運(yùn)中心

　　項(xiàng)目概況方面：該工程位于位于南昌市紅谷灘新區(qū)廬山南大道、碟子湖大道交匯處。總用地面積約3.67萬(wàn)平米，總建筑面積約8.7萬(wàn)平米，其中主樓建筑面積約4.6萬(wàn)平方米，立體車(chē)庫(kù)2.4萬(wàn)平方米，地下室建筑面積約1.68萬(wàn)平米。項(xiàng)目主要包括主樓、裙樓和公交立體停車(chē)庫(kù)。項(xiàng)目已經(jīng)獲得洪發(fā)改字[2013]68號(hào)文批復(fù)、洪環(huán)審批【2012】17號(hào)批復(fù)，相關(guān)審批手續(xù)齊全。

　　項(xiàng)目進(jìn)展方面：該項(xiàng)目于2012年6月份開(kāi)工建設(shè)，目前已完成主樓墻及立體車(chē)庫(kù)結(jié)構(gòu)施工，正在外幕墻施工，辦理裝飾工程招標(biāo)工作，并督促施工單位抓緊完成外幕墻陶板及玻璃招標(biāo)工作。項(xiàng)目已取得洪環(huán)審批（2012）17號(hào)環(huán)評(píng)批復(fù)，項(xiàng)目審批手續(xù)齊備。

　　發(fā)行人實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，監(jiān)事會(huì)對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督。下設(shè)董事會(huì)辦公室、綜合部、宣傳部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、工程管理部、房地產(chǎn)事業(yè)部、安監(jiān)部、金融事業(yè)部、投資部、法務(wù)審計(jì)部、人力資源部等十一個(gè)職能部門(mén)。截至2016年3月末，發(fā)行人組織結(jié)構(gòu)圖如下：

　　負(fù)責(zé)董事會(huì)議案的征集，會(huì)議召開(kāi)的籌備、記錄及決議實(shí)施的督查工作，起草和審核以董事會(huì)名義發(fā)出的文件信函，負(fù)責(zé)董事會(huì)對(duì)上級(jí)黨委、政府和行業(yè)管理部門(mén)提供的年度總結(jié)和其他報(bào)告。規(guī)范董事會(huì)的議事規(guī)程，為董事會(huì)決策提供意見(jiàn)或建議，協(xié)助董事會(huì)在行使職權(quán)內(nèi)遵守國(guó)家法律法規(guī)、公司章程和其他相關(guān)規(guī)章制度。參與集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)任務(wù)、改革舉措等重大問(wèn)題的調(diào)研活動(dòng)，研究有關(guān)現(xiàn)代企業(yè)制度改革的方針政策，制定集團(tuán)改革發(fā)展的方案和措施。根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展要求，負(fù)責(zé)集團(tuán)的發(fā)展方向研究，制定發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，檢查了解實(shí)施情況。制定董事會(huì)相關(guān)制度，擬定公司章程修改方案，負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)重要規(guī)章制度的審核工作，推動(dòng)集團(tuán)制度創(chuàng)新。

　　負(fù)責(zé)集團(tuán)黨委、行政的日常事務(wù)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好各公司、各部門(mén)之間的綜合協(xié)調(diào)，做到上情下達(dá)、下情上傳，保障政令暢通。公文信函的收發(fā)、登記、傳閱、處理和存檔工作，做好公文擬定、審核、打印、傳遞、催辦和落實(shí)。集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃及實(shí)施方案的調(diào)研、策劃、制定工作。起草領(lǐng)導(dǎo)講話、年度工作計(jì)劃、工作總結(jié)、會(huì)務(wù)材料等文稿。集團(tuán)信息化建設(shè)信息平臺(tái)的開(kāi)發(fā)及實(shí)施，有步驟地開(kāi)發(fā)使用應(yīng)用管理軟件，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化、信息化。集團(tuán)辦公用房、各類(lèi)辦公設(shè)施的使用管理工作，做好車(chē)輛管理、餐廳管理和內(nèi)保等后勤保障工作。集團(tuán)、人武、計(jì)劃生育、工會(huì)、青年、婦女、宗教和扶貧幫困工作。

　　負(fù)責(zé)指導(dǎo)落實(shí)集團(tuán)黨組織建設(shè)的各項(xiàng)工作，承辦基層黨組織建立、改建、撤銷(xiāo)的審查工作。主管黨員教育、黨員管理和黨員發(fā)展工作；黨員年報(bào)統(tǒng)計(jì)、黨費(fèi)收繳和管理使用工作。集團(tuán)總部中層干部、各公司領(lǐng)導(dǎo)班子的干部隊(duì)伍建設(shè)和干部管理工作，提出干部調(diào)整、輪崗、配備的建議，負(fù)責(zé)辦理干部的考察、考核、選拔錄用和任免工作，老干部管理工作。集團(tuán)后備干部的選拔、培養(yǎng)和管理工作。集團(tuán)教育培訓(xùn)和人才培養(yǎng)工作。根據(jù)集團(tuán)總部及各公司人員需求計(jì)劃審核人員編制，對(duì)員工招聘、員工調(diào)入（出）、勞動(dòng)合同、薪酬、福利、社保、退休（職）等進(jìn)行歸口管理和指導(dǎo)。集團(tuán)薪酬管理工作，建立推行薪酬獎(jiǎng)勵(lì)約束機(jī)制。牽頭組織對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行績(jī)效考核工作。

　　負(fù)責(zé)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)，健全和完善企業(yè)文化體系，增強(qiáng)企業(yè)文化的影響力、親和力和凝聚力，做好企業(yè)文化落地工作。精神文明建設(shè)的規(guī)劃和落實(shí)，組織開(kāi)展群眾性的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。把握正確的導(dǎo)向，辦好集團(tuán)報(bào)紙、網(wǎng)站等載體，提高宣傳的時(shí)效性和針對(duì)性。加強(qiáng)品牌宣傳策劃，與各種媒體進(jìn)行合作與交流，通過(guò)軟文、報(bào)刊專(zhuān)欄、論壇等方式，加強(qiáng)對(duì)外宣傳，提升集團(tuán)對(duì)外形象與知名度。依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)目標(biāo)、企業(yè)形象制定相應(yīng)的公共關(guān)系計(jì)劃，策劃與實(shí)施公關(guān)活動(dòng)，調(diào)動(dòng)社會(huì)資源為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。

　　負(fù)責(zé)組織、貫徹、落實(shí)國(guó)家有關(guān)資產(chǎn)管理的政策、規(guī)章、制度，對(duì)各公司國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理，監(jiān)督企業(yè)對(duì)其國(guó)有資產(chǎn)實(shí)施保值增值，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。促進(jìn)資產(chǎn)合理配置、調(diào)整結(jié)構(gòu)、優(yōu)化資產(chǎn)組合，企業(yè)改制工作。各公司產(chǎn)權(quán)界定和產(chǎn)權(quán)糾紛的處理，對(duì)各公司兼并、收購(gòu)、拍賣(mài)、破產(chǎn)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等產(chǎn)權(quán)交易活動(dòng)進(jìn)行管理。企業(yè)改制、產(chǎn)權(quán)交易活動(dòng)中的清產(chǎn)核資和資產(chǎn)評(píng)估工作。各公司進(jìn)行產(chǎn)權(quán)登記和年檢，建立健全國(guó)有資產(chǎn)信息系統(tǒng)。負(fù)責(zé)實(shí)行國(guó)有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營(yíng)管理制度，對(duì)各公司投資、資產(chǎn)處置、融資等進(jìn)行授權(quán)管理，對(duì)各公司抵押、擔(dān)保、成立子公司進(jìn)行歸口管理。建立產(chǎn)權(quán)代表管理制度，加強(qiáng)對(duì)各公司產(chǎn)權(quán)代表的管理和考核。完成國(guó)資委對(duì)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核的有關(guān)工作。制定國(guó)有資產(chǎn)保值增值的指標(biāo)體系、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核指標(biāo)體系。確定合理的經(jīng)營(yíng)收益分配比例。制定各公司留利使用的基本原則和制度，檢查和監(jiān)督其使用留利資金情況。定期對(duì)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行分析、預(yù)警、預(yù)測(cè)及提出改進(jìn)措施。確定集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制，制訂集團(tuán)統(tǒng)一會(huì)計(jì)政策及有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的規(guī)章制度和辦法，并組織落實(shí)和檢查。統(tǒng)一管理集團(tuán)的資金工作。負(fù)責(zé)編制集團(tuán)資金管理工作；制定和執(zhí)行集團(tuán)的資金集中方案，對(duì)集團(tuán)資金進(jìn)行綜合平衡、統(tǒng)籌使用；集團(tuán)全面預(yù)算工作，制訂集團(tuán)中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)計(jì)劃，編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。集團(tuán)會(huì)計(jì)核算工作和會(huì)計(jì)信息的定期匯總、分析、報(bào)告及披露。集團(tuán)財(cái)稅政策研究及納稅事項(xiàng)管理。集團(tuán)的投資和資本運(yùn)營(yíng)（如企業(yè)并購(gòu)、分立、破產(chǎn)、出售等）活動(dòng)中的財(cái)務(wù)管理。指導(dǎo)、檢查各公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作。

　　負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查集團(tuán)各級(jí)黨組織、黨員貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和決議的情況，組織對(duì)集團(tuán)黨員進(jìn)行黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育和廉潔自律教育、負(fù)責(zé)廉政建設(shè)責(zé)任制的建立與落實(shí)。督促檢查集團(tuán)重大工作部署、決議、決定的貫徹落實(shí)情況，會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示、轉(zhuǎn)辦件實(shí)施督查。指導(dǎo)各公司的紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)和法律事務(wù)工作，組織開(kāi)展效能監(jiān)察和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，查辦各類(lèi)違規(guī)違紀(jì)案件。擬定集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)工作制度，編制集團(tuán)年度審計(jì)計(jì)劃。組織對(duì)各公司執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)、集團(tuán)管理制度以及財(cái)務(wù)收支、經(jīng)營(yíng)績(jī)效、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等情況實(shí)施審計(jì)監(jiān)督。對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施工程決算預(yù)審。對(duì)集團(tuán)擬定的管理制度、經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行合規(guī)性評(píng)估。組織實(shí)施法律法規(guī)的宣傳、教育和培訓(xùn)。為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提供法律咨詢(xún)。集團(tuán)對(duì)外法律問(wèn)題處理，負(fù)責(zé)處理各類(lèi)訴訟或非訴訟法律事務(wù)工作，維護(hù)集團(tuán)合法權(quán)益。

　　負(fù)責(zé)編制集團(tuán)年度投資計(jì)劃。及時(shí)掌握各公司重大投資項(xiàng)目的投資進(jìn)展情況。參與集團(tuán)總部重大投資項(xiàng)目洽談并提出合作方案。集團(tuán)對(duì)外重大投資項(xiàng)目的前期調(diào)研，做好項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估相關(guān)工作，提交集團(tuán)投資評(píng)估委員會(huì)研究。協(xié)助資產(chǎn)管理部門(mén)對(duì)已完成的投資項(xiàng)目進(jìn)行登記、管理。集團(tuán)重大項(xiàng)目的對(duì)外合作，招商的策劃和聯(lián)系工作。收集項(xiàng)目投資信息，與有關(guān)單位建立信息交流渠道，開(kāi)展投資機(jī)會(huì)評(píng)估論證與項(xiàng)目策劃工作，進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。對(duì)重大投資項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理，并建立項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫(kù)。做好風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目前期調(diào)研及論證，掌握風(fēng)投公司所投項(xiàng)目公司經(jīng)營(yíng)管理情況。關(guān)注證券二級(jí)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握信息供領(lǐng)導(dǎo)決策。

　　負(fù)責(zé)綜合管理集團(tuán)安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作，對(duì)各公司進(jìn)行經(jīng)常性安全檢查和監(jiān)察。集團(tuán)社會(huì)綜合治理，集團(tuán)信訪工作。負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)保工作。組織、協(xié)調(diào)重大安全穩(wěn)定事故的調(diào)查處理。組織集團(tuán)安全、信訪、穩(wěn)定方面的宣傳教育和培訓(xùn)工作，指導(dǎo)各公司應(yīng)急預(yù)案的演練。監(jiān)督各公司貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)情況，安全生產(chǎn)條件、有關(guān)設(shè)備材料和勞動(dòng)防護(hù)用品的安全管理工作。工程項(xiàng)目的安全監(jiān)督檢查工作；按照職業(yè)安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督檢查各公司職業(yè)危害的防治工作；監(jiān)督檢查重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和重大事故隱患的整改工作。集團(tuán)安全生產(chǎn)的綜合指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)察。對(duì)各公司社會(huì)綜合治理、安全生產(chǎn)和信訪考核工作。

　　貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門(mén)有關(guān)工程管理的政策、法規(guī)及頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，落實(shí)集團(tuán)的各項(xiàng)管理制度。作為集團(tuán)工程項(xiàng)目的主管部門(mén)，負(fù)責(zé)集團(tuán)工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)、文明施工等管理工作。負(fù)責(zé)落實(shí)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。定期或不定期深入現(xiàn)場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)、監(jiān)理活動(dòng)，掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量和進(jìn)度情況，加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量控制，消除質(zhì)量隱患，協(xié)調(diào)質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系。組織督促各公司質(zhì)量保證體系的建立，并監(jiān)督檢查監(jiān)理、施工單位的質(zhì)量保證體系的運(yùn)行。履行質(zhì)量管理職能，對(duì)各在建工程進(jìn)行監(jiān)督，負(fù)責(zé)對(duì)一般工程質(zhì)量缺陷的處理，參加對(duì)重大工程質(zhì)量事故的分析、鑒定，協(xié)助上級(jí)有關(guān)部門(mén)對(duì)事故進(jìn)行妥善處理。督促各項(xiàng)目施工進(jìn)度的落實(shí)，為項(xiàng)目施工提供服務(wù)、指導(dǎo)。工程重大變更的審核工作，并組織現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施和管理。

　　負(fù)責(zé)制定集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、房地產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃并實(shí)施。制定集團(tuán)年度房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃。對(duì)集團(tuán)直接投資的房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行前期可行性研究、策劃及開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)全過(guò)程管理。參加集團(tuán)控股房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程咨詢(xún)與管理，包括對(duì)項(xiàng)目可研報(bào)告、策劃方案、規(guī)劃設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)策略等進(jìn)行咨詢(xún)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行檢查，對(duì)項(xiàng)目銷(xiāo)售價(jià)格、開(kāi)發(fā)成本進(jìn)行審核。參與集團(tuán)參股房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程服務(wù)工作，對(duì)項(xiàng)目策劃方案、規(guī)劃設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)及價(jià)格策略提出咨詢(xún)建議，對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)質(zhì)量、進(jìn)度、成本進(jìn)行監(jiān)督。

　　利用集團(tuán)閑置資金進(jìn)行資金內(nèi)部融通、金融股權(quán)投資、資本運(yùn)作、金融增值業(yè)務(wù)，使金融事業(yè)部發(fā)展成為集團(tuán)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和利潤(rùn)中心。管理協(xié)調(diào)擔(dān)保公司與招標(biāo)中心、工程施工管理單位配合，進(jìn)行工程履約擔(dān)保業(yè)務(wù)、工程保理業(yè)務(wù)，將集團(tuán)工程項(xiàng)目管理優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益，培養(yǎng)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。投資金融產(chǎn)品，包括信托產(chǎn)品、金融理財(cái)產(chǎn)品、各類(lèi)金融股權(quán)投資。參與證券市場(chǎng)的增發(fā)與證券投資業(yè)務(wù)。承擔(dān)集團(tuán)內(nèi)部各公司之間資金拆借任務(wù)，辦理銀行委托業(yè)務(wù)。

　　公司根據(jù)《公司法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，制定《公司章程》。公司的經(jīng)營(yíng)宗旨是通過(guò)國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。公司的性質(zhì)為國(guó)有獨(dú)資公司，由南昌市人民政府授權(quán)南昌市國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)履行出資人職責(zé)。

　　公司不設(shè)股東會(huì)，由南昌市國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)行使股東會(huì)職權(quán)，公司董事會(huì)根據(jù)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的授權(quán)行使股東會(huì)的部分職權(quán)，決定公司的重大事項(xiàng)，但公司的合并、分立、解散、增加或者減少注冊(cè)資本和發(fā)行公司債券及重要的子公司合并、分立、解散、申請(qǐng)破產(chǎn)的，應(yīng)當(dāng)由南昌市國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)審核后，報(bào)南昌市人民政府批準(zhǔn)。

　　發(fā)行人設(shè)董事局，成員為5-11人。設(shè)董事長(zhǎng)1人，董事長(zhǎng)為法定代表人。董事會(huì)對(duì)出資人負(fù)責(zé)，主要行使下列職權(quán)：

　?。?）聘任或解聘公司總經(jīng)理及決定其報(bào)酬事項(xiàng)，并根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及決定其報(bào)酬事項(xiàng)；

　　發(fā)行人設(shè)監(jiān)事會(huì)，由5名監(jiān)事組成，監(jiān)事會(huì)設(shè)主席1人。監(jiān)事會(huì)主席由南昌市國(guó)資委指定，監(jiān)事會(huì)成員由南昌市國(guó)資委委派。公司董事、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不得兼任監(jiān)事，監(jiān)事不得兼任公司副總經(jīng)理或高級(jí)管理人員。監(jiān)事會(huì)行使下列職權(quán)：

　?。?）對(duì)董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)違反法律、行政法規(guī)、公司章程或者股東會(huì)決議的董事、高級(jí)管理人員提出罷免的建議。

　　公司設(shè)總經(jīng)理，由董事會(huì)聘任或解聘?？偨?jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，經(jīng)南昌市國(guó)資委同意，董事會(huì)成員可以兼任總經(jīng)理?？偨?jīng)理行使下列職權(quán)：

　　發(fā)行人組織架構(gòu)較為緊密，內(nèi)控體系建設(shè)較為完善，制定了較為系統(tǒng)的內(nèi)部管理制度、審計(jì)制度等，內(nèi)控管理較為規(guī)范。

　　為合理保證發(fā)行人經(jīng)營(yíng)管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整，提高經(jīng)營(yíng)效率和效果，實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《公司法》、《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制基本規(guī)范》、《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》以及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，發(fā)行人致力于建立適合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)和管理要求的內(nèi)部控制制度，形成規(guī)范的管理體系，確保能夠預(yù)防和及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正公司運(yùn)營(yíng)過(guò)程可能出現(xiàn)的重要錯(cuò)誤和舞弊，保護(hù)公司資產(chǎn)的安全和完整，保證會(huì)計(jì)記錄和會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

　　發(fā)行人已根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件的要求，結(jié)合公司的實(shí)際情況，按照全面、制衡、適用、成本效益等原則，建立健全了涵蓋各部門(mén)、各分、子公司，各層面、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制制度，涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、物資采購(gòu)、行政及人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、審計(jì)、信息披露等方面，并在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程得到有效執(zhí)行，保證了公司的經(jīng)營(yíng)管理的正常進(jìn)行，起到了有效的監(jiān)督、控制和指導(dǎo)的作用。

　　發(fā)行人設(shè)有審計(jì)部負(fù)責(zé)內(nèi)部控制的日常檢查監(jiān)督工作，定期和不定期對(duì)公司及下屬子公司進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)部控制制度中存在的缺陷和實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題，并及時(shí)予以改進(jìn)，確保內(nèi)部控制制度的有效實(shí)施。發(fā)行人設(shè)有內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理辦公室負(fù)責(zé)公司層面及流程層面的內(nèi)控現(xiàn)狀進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析、評(píng)估，對(duì)重大缺陷提出相應(yīng)的管控建議，并跟蹤其整改情況。

　　發(fā)行人依據(jù)相關(guān)內(nèi)控制度，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、財(cái)務(wù)收支等進(jìn)行內(nèi)部跟蹤監(jiān)督，對(duì)公司內(nèi)部控制制度的建立和執(zhí)行情況進(jìn)行梳理和測(cè)試，并對(duì)公司內(nèi)部控制體系進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，不斷完善公司內(nèi)部控制體系。

　　發(fā)行人董事會(huì)每年審查公司內(nèi)部控制執(zhí)行情況，并提出健全和完善的意見(jiàn)；通過(guò)下設(shè)審計(jì)委員會(huì)，定期聽(tīng)取公司各項(xiàng)制度和流程的執(zhí)行情況，審計(jì)委員會(huì)定期組織公司內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)公司內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

　　發(fā)行人在嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的前提下，對(duì)財(cái)務(wù)管理職能的結(jié)構(gòu)體系、資金管理、流動(dòng)資產(chǎn)管理、固定資產(chǎn)及在建工程的管理、無(wú)形資產(chǎn)及其他長(zhǎng)期資產(chǎn)的管理、對(duì)外投資管理、負(fù)債管理及財(cái)務(wù)監(jiān)督和內(nèi)部稽核等均作了明確的規(guī)定。此外，發(fā)行人還制定和修訂了與財(cái)務(wù)管理制度配套的一系列實(shí)施辦法，包括《財(cái)務(wù)管理制度》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《會(huì)計(jì)稽查制度》、《會(huì)計(jì)人員管理辦法》、《資產(chǎn)減值準(zhǔn)備管理辦法》、《資金管理辦法》、《費(fèi)用管理辦法》、《應(yīng)收款管理辦法》、《管理辦法》、《主要會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)和合并會(huì)計(jì)報(bào)表的編制方法》、《預(yù)算管理辦法》等一套較為完善的會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)管理制度。這一系列的財(cái)務(wù)管理制度保證了公司資產(chǎn)的安全與增值，完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度體系，規(guī)范公司內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理行為，并加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算。

　　發(fā)行人按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定，制定了《安全生產(chǎn)暫行規(guī)定》、《事故報(bào)告和處理規(guī)定》、《安全管理獎(jiǎng)懲辦法》等規(guī)定，有效落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全保障措施，促進(jìn)發(fā)行人的安全管理。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，采取各種組織措施和技術(shù)措施，預(yù)防和消除傷亡事故和職業(yè)危害，減少和避免各類(lèi)事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全和文明生產(chǎn)。

　　發(fā)行人根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)證券法》、《上海證券交易所股票上市規(guī)則》及其他有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件和公司章程的規(guī)定，制定了《關(guān)聯(lián)交易管理辦法》，有效規(guī)范了發(fā)行人決策管理和信息披露等事項(xiàng)，確保發(fā)行人的關(guān)聯(lián)交易行為不損害公司的合法權(quán)益，

　　根據(jù)國(guó)家、省、市的法律、法規(guī)以及發(fā)行人的有關(guān)文件精神，制定《投融資管理暫行辦法》。規(guī)定由發(fā)行人董事會(huì)辦公室負(fù)責(zé)對(duì)外投資及收購(gòu)資產(chǎn)項(xiàng)目的程序?qū)徍思皞浒?；投資公司或投資部負(fù)責(zé)對(duì)外投資及收購(gòu)資產(chǎn)項(xiàng)目的前期調(diào)研、可行性論證、申報(bào)、實(shí)施及后期管理工作；發(fā)行人計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的管理、跟蹤實(shí)施工作。有效規(guī)范發(fā)行人的投資管理行為，防范和控制投資風(fēng)險(xiǎn)，確保發(fā)行人資產(chǎn)保值增值。

　　發(fā)行人制定了專(zhuān)項(xiàng)擔(dān)保管理辦法，根據(jù)辦法的規(guī)定，公司及公司資產(chǎn)規(guī)模在10億元（含）以上控股子公司的對(duì)外擔(dān)保行為，須經(jīng)南昌市國(guó)資委審議通過(guò)后實(shí)施。

　　發(fā)行人根據(jù)國(guó)家的相關(guān)政策規(guī)定，制定了符合管理控制的各項(xiàng)管理辦法，建立《合同簽署授權(quán)指引》、《合同管理辦法》、《資金管理辦法》《固定資產(chǎn)管理辦法》以及人員管理、考核的相關(guān)制度，將下屬子公司的資產(chǎn)、人員、財(cái)務(wù)納入發(fā)行人管理體系，接受職能部門(mén)監(jiān)督，建立有效控制機(jī)制，及時(shí)掌握和了解下屬子公司生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)等信息，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范和控制，確保下屬子公司規(guī)范運(yùn)作和健康發(fā)展。各子公司在國(guó)家財(cái)務(wù)管理法規(guī)、南昌市政公司財(cái)務(wù)管理制度的基礎(chǔ)上，制定自身獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理制度，形成完全獨(dú)立的財(cái)務(wù)體系。各子公司高管人員，根據(jù)公司法等有關(guān)法律的規(guī)定產(chǎn)生，南昌市政公司以投資人的身份對(duì)各子公司的高管人員進(jìn)行考核。

　　發(fā)行人制定了《南昌市政公用投資控股有限公司非金融企業(yè)債務(wù)融資工具信息披露管理制度》以規(guī)范公司融資業(yè)務(wù)信息披露的行為，確保信息披露的統(tǒng)一、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)和公平，保護(hù)公司及其股東、債權(quán)人及其他利益相關(guān)人員的合法權(quán)益。該制度具體規(guī)定了信息披露的基本原則、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和渠道、信息披露責(zé)任部門(mén)及其職責(zé)、管理和報(bào)告制度和信息披露保密制度等。

　　公司與控股股東之間在業(yè)務(wù)、人員、資產(chǎn)、機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)上完全分開(kāi)，做到了業(yè)務(wù)及資產(chǎn)獨(dú)立、機(jī)構(gòu)完整、財(cái)務(wù)獨(dú)立，在經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)保持應(yīng)有的獨(dú)立性，具體如下：

　　發(fā)行人是南昌市國(guó)資委履行出資人職責(zé)的國(guó)有獨(dú)資公司，具有獨(dú)立的企業(yè)法人資格，在政府授權(quán)范圍內(nèi)，行使國(guó)有資產(chǎn)出資利，進(jìn)行國(guó)有資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)和管理，以其全部法人財(cái)產(chǎn)，自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，獨(dú)立核算。

　　發(fā)行人董事由南昌市國(guó)資委任命。董事長(zhǎng)和副董事長(zhǎng)由南昌市國(guó)資委在董事中指定或政府委任。發(fā)行人董事會(huì)有權(quán)聘任公司總經(jīng)理，并根據(jù)公司總經(jīng)理的提議聘任或解聘公司副總經(jīng)理和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。發(fā)行人高管人員未有在其他公司任職情況。

　　發(fā)行人具有健全的公司組織機(jī)構(gòu)，其各個(gè)職能部門(mén)均獨(dú)立于出資人；發(fā)行人的辦公機(jī)構(gòu)和辦公場(chǎng)所與出資人完全分開(kāi)，不存在合署辦公等情形。

　　發(fā)行人根據(jù)自身運(yùn)營(yíng)實(shí)際情況，設(shè)立了獨(dú)立的財(cái)務(wù)部門(mén)和獨(dú)立的會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理體系，并獨(dú)立開(kāi)設(shè)銀行賬戶(hù)、納稅。發(fā)行人在會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員、會(huì)計(jì)賬簿等財(cái)務(wù)方面擁有自主權(quán)，根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要獨(dú)立作出財(cái)務(wù)決策，不存在控股股東干預(yù)發(fā)行人資金使用的情況。發(fā)行人不存在與控股股東和實(shí)際控制人共用銀行賬戶(hù)的情況，控股股東未干預(yù)發(fā)行人的會(huì)計(jì)活動(dòng)，發(fā)行人獨(dú)立運(yùn)作，獨(dú)立核算。

　　發(fā)行人承諾近三年不存在違法違規(guī)及受處罰的情況，董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員的任職符合《公司法》及《公司章程》的規(guī)定。

　?。ǘ┳罱陜?nèi)是否存在資金被控股股東、實(shí)際控制人及其關(guān)聯(lián)方違規(guī)占用，或者為控股股東、實(shí)際控制人及其關(guān)聯(lián)方提供擔(dān)保的情形。

　　發(fā)行人承諾近三年不存在資金被控股股東、實(shí)際控制人及其關(guān)聯(lián)方違規(guī)占用，或者為控股股東和實(shí)際控制人提供擔(dān)保的情形。

　　截至2015年12月31日，發(fā)行人的關(guān)聯(lián)方有發(fā)行人的關(guān)聯(lián)方有實(shí)際控制人南昌市國(guó)資委、發(fā)行人控股子公司、發(fā)行人參股子公司及其他關(guān)聯(lián)方江蘇兆盛環(huán)保集團(tuán)有限公司（孫公司洪城水業(yè)股份有限公司孫公司的股東）、江蘇凌志環(huán)保工程有限公司（孫公司洪城水業(yè)股份有限公司孫公司的股東）、凌志環(huán)保股份有限公司（孫公司洪城水業(yè)股份有限公司孫公司股東的母公司）、江西中煤建設(shè)工程有限公司（孫公司洪城水業(yè)股份有限公司子公司的股東）、南昌市天虹商場(chǎng)有限公司（子公司江西省微喔商貿(mào)發(fā)展有限公司股東的孫公司）、天虹商場(chǎng)股份有限公司（子公司江西省微喔商貿(mào)發(fā)展有限公司的股東）。

　?。?）公司與關(guān)聯(lián)自然人發(fā)生的交易金額在30萬(wàn)元以上的關(guān)聯(lián)交易，由董事會(huì)審議決定，交易金額在30萬(wàn)元以下的關(guān)聯(lián)交易，由總經(jīng)理決定；

　　（2）公司與關(guān)聯(lián)法人發(fā)生的交易金額在300萬(wàn)元以上，且占公司最近一期經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)絕對(duì)值0.5%以上的關(guān)聯(lián)交易，由董事會(huì)審議決定，在此標(biāo)準(zhǔn)以下的關(guān)聯(lián)交易，由總經(jīng)理決定；

　?。?）董事個(gè)人或者其所任職的其他企業(yè)直接或間接與公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易，無(wú)論金額大小，均應(yīng)提交董事會(huì)審議決定；

　　（4）公司與關(guān)聯(lián)人發(fā)生的交易金額在3,000萬(wàn)元以上，且占公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)絕對(duì)值5%以上的關(guān)聯(lián)交易，應(yīng)由董事會(huì)審議通過(guò)后，提交股東大會(huì)審議。

　　2、公司與關(guān)聯(lián)方發(fā)生關(guān)聯(lián)交易需要支付資金時(shí)，公司財(cái)務(wù)部門(mén)必須在收到下列文件，且經(jīng)審查，下列文件排列在后的文件不違背排列在前的文件時(shí)方可按照公司董事長(zhǎng)或主管的高級(jí)管理人員批準(zhǔn)資金支付的指示向關(guān)聯(lián)方支付關(guān)聯(lián)交易的資金：

　　3、關(guān)聯(lián)交易活動(dòng)應(yīng)遵循商業(yè)原則，關(guān)聯(lián)交易的價(jià)格應(yīng)不偏離市場(chǎng)獨(dú)立第三方的價(jià)格或收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)。提交公司董事會(huì)審議的關(guān)聯(lián)交易應(yīng)當(dāng)隨附關(guān)聯(lián)交易的依據(jù)，以及是否公允的意見(jiàn)。公司應(yīng)對(duì)關(guān)聯(lián)交易的定價(jià)依據(jù)予以充分披露。

　　發(fā)行人聘請(qǐng)瑞華會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）對(duì)其2013年至2015年的合并及母公司財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行了審計(jì)，對(duì)2012-2014年出具了標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)連審報(bào)告（瑞華審字（2015）36020036號(hào)），對(duì)2015年出具了標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)審計(jì)報(bào)告（瑞華審字（2016）36020049號(hào)）。

　　投資者應(yīng)通過(guò)查閱本公司2013-2015年度的財(cái)務(wù)報(bào)告的相關(guān)內(nèi)容，詳細(xì)了解本公司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量及其會(huì)計(jì)政策。2016年1-3月財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及信息源于公司已公開(kāi)披露的2016年第一季度財(cái)務(wù)報(bào)告，公司2016年1-3月財(cái)務(wù)報(bào)告未經(jīng)審計(jì)。

　　在閱讀下面發(fā)行人2013-2015年度及2016一季度財(cái)務(wù)報(bào)表中的信息時(shí)，應(yīng)當(dāng)參閱發(fā)行人經(jīng)審計(jì)

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