一套裝置從紙上藍(lán)圖到建成投產(chǎn)，工程建設(shè)處于中間環(huán)節(jié)，上接設(shè)計(jì)、下連生產(chǎn)，重要性不言而喻。如何讓工程建設(shè)更好地融入“雙碳”時(shí)代？打造“綠色工地”是關(guān)鍵路線之一。

　　近年來(lái)，中國(guó)石化深入推進(jìn)綠色企業(yè)行動(dòng)計(jì)劃，在重點(diǎn)工程項(xiàng)目中積極推動(dòng)綠色低碳工地建設(shè)，通過(guò)創(chuàng)新技術(shù)、優(yōu)化管理、引進(jìn)設(shè)備等措施，在確保質(zhì)量安全的基礎(chǔ)上，最大限度節(jié)約資源、減少對(duì)環(huán)境的影響，實(shí)現(xiàn)節(jié)能、降碳、增綠目標(biāo)。本版展示相關(guān)企業(yè)的具體實(shí)踐，敬請(qǐng)關(guān)注。

　　■ 近年來(lái)，中國(guó)石化在重點(diǎn)工程項(xiàng)目中積極推動(dòng)綠色工地建設(shè)。究竟什么樣的工地可以稱為“綠色工地”？推動(dòng)綠色低碳工地建設(shè)有何意義？

　　于愛(ài)麗：煉化工程集團(tuán)作為上市公司，始終秉持人與自然生命共同體理念，致力于走生態(tài)優(yōu)先、綠色低碳的高質(zhì)量發(fā)展之路，加速深化綠色企業(yè)創(chuàng)建，積極應(yīng)對(duì)氣候變化，以技術(shù)創(chuàng)新為先導(dǎo)、以節(jié)能減排為著力點(diǎn)、以生態(tài)保護(hù)為根本考量，助力建設(shè)清潔美麗世界，讓青山常在、綠水長(zhǎng)流、空氣常新。

　　建設(shè)工地作為工程建設(shè)項(xiàng)目的重要階段，是實(shí)現(xiàn)石油化工領(lǐng)域資源節(jié)約和節(jié)能減排的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而“綠色工地”是工程建設(shè)中全面踐行可持續(xù)發(fā)展理念的體現(xiàn)，不僅是指在工程建設(shè)中實(shí)施封閉施工、沒(méi)有塵土飛揚(yáng)、沒(méi)有噪聲擾民，還涉及可持續(xù)發(fā)展的各個(gè)方面，如生態(tài)與環(huán)境保護(hù)、資源與能源利用、社會(huì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展等。打造“綠色工地”，就是在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，通過(guò)科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，最大限度節(jié)約資源、減少對(duì)環(huán)境的影響，實(shí)現(xiàn)環(huán)保節(jié)能、低碳高效施工。

　　■在工程建設(shè)過(guò)程中，為最大限度節(jié)約資源、減少對(duì)環(huán)境的影響，煉化工程集團(tuán)做了哪些頂層設(shè)計(jì)，助力綠色低碳施工？

　　于愛(ài)麗：一是標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立健全綠色環(huán)保管理體系。公司始終堅(jiān)持體系思維，建立環(huán)保管理體系、制定《綠色工地評(píng)價(jià)辦法》，從日常工作、分包管理、宣傳教育、施工準(zhǔn)備、污染防治等各個(gè)環(huán)節(jié)完善評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；發(fā)布《工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)固體廢物環(huán)保管理指南》《工程項(xiàng)目預(yù)制場(chǎng)環(huán)保管理指南》等制度，規(guī)范施工階段大氣污染物、廢棄物、廢水、溫室氣體等排放管理。同時(shí)，通過(guò)開(kāi)展線上、線下專題培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)全體員工綠色環(huán)保意識(shí)，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位。

　　二是注重統(tǒng)籌策劃，設(shè)計(jì)、采購(gòu)與施工協(xié)同管理。公司全面貫徹可持續(xù)發(fā)展理念，從設(shè)計(jì)源頭優(yōu)化布局，提升土地資源利用效率；優(yōu)先選用水性漆等綠色環(huán)保建設(shè)材料，并改變傳統(tǒng)毛料施工，減少現(xiàn)場(chǎng)制作產(chǎn)生的固體廢物和水土污染。在采購(gòu)階段，優(yōu)選通過(guò)綠色產(chǎn)品認(rèn)證的設(shè)備材料，并要求供應(yīng)商使用木板等可回收包裝物。在施工策劃階段，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)二次設(shè)計(jì)，優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)、預(yù)制場(chǎng)、建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)等整體布局，實(shí)現(xiàn)管道全過(guò)程、全范圍、多裝置協(xié)同施工，做到材料整體集中排版、集中畫(huà)線、集中下料，最大程度提高材料利用率。此外，公司還建設(shè)了標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)制場(chǎng)，不斷加大預(yù)制深度，推行模塊化制造、整體化安裝，應(yīng)用焊接機(jī)器人、先進(jìn)噴涂設(shè)備等提升預(yù)制效率，并集中收集處理焊接煙塵和油漆的VOCs（揮發(fā)性有機(jī)物），減少大氣污染物排放。

　　三是強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，過(guò)程管理常態(tài)化。公司組織開(kāi)展《環(huán)保常見(jiàn)問(wèn)題三年專項(xiàng)治理行動(dòng)》、年度HSE體系審核，堅(jiān)持“四不兩直”和“專項(xiàng)督查”相結(jié)合，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)日常環(huán)保督導(dǎo)檢查，確保依法合規(guī)。杜絕檢查走形式、整改措施不到位、突出問(wèn)題反復(fù)冒頭等現(xiàn)象，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行溯源分析，做到閉環(huán)管理，持續(xù)提升項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保管理水平。

　　徐歆桐：打造“綠色工地”是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。上海工程公司作為項(xiàng)目承包商，在施工過(guò)程中主要從“人、機(jī)、料、法、環(huán)、管”六個(gè)方面入手采取措施。一是“人”，人員是最關(guān)鍵的因素，通過(guò)開(kāi)展教育培訓(xùn)、宣傳造勢(shì)等多項(xiàng)措施，持續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員的綠色環(huán)保意識(shí)，形成“綠色環(huán)保、人人有責(zé)”的主觀自覺(jué)，從思想根源上筑牢“綠色工地”的理念。二是“機(jī)”，建立健全施工機(jī)械設(shè)備管理制度，做好用電、用油計(jì)量，完善設(shè)備檔案，及時(shí)維修保養(yǎng)，使機(jī)械設(shè)備保持低耗、高效的狀態(tài)。三是“料”，鼓勵(lì)選擇環(huán)保低碳的工程材料，例如選擇水性環(huán)保漆減少VOCs排放，臨時(shí)用電優(yōu)先選用節(jié)能燈具，分類收集固體廢物，回收利用廢金屬、廢木方等。四是“法”，即采用節(jié)能環(huán)保的施工工藝和方案，例如加大管道預(yù)制深度，減少現(xiàn)場(chǎng)施工能源消耗和“三廢”產(chǎn)生；把雨水和基坑降水收集起來(lái)，經(jīng)過(guò)沉淀處理，用于現(xiàn)場(chǎng)灑水降塵；就近設(shè)置材料堆放區(qū)及加工區(qū)，減少材料二次倒運(yùn)等。五是“環(huán)”，嚴(yán)格落實(shí)環(huán)保要求，在施工期間開(kāi)展環(huán)境監(jiān)測(cè)，定期安排無(wú)人機(jī)航拍，實(shí)時(shí)監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。六是“管”，即在項(xiàng)目初期做好“綠色工地”的創(chuàng)建策劃，有針對(duì)性地編制實(shí)施方案；建立健全項(xiàng)目環(huán)保管理體系，將“綠色工地”指標(biāo)納入分包商考核標(biāo)準(zhǔn)；強(qiáng)化施工組織設(shè)計(jì)，合理安排施工工序，盡早實(shí)現(xiàn)無(wú)土化施工條件。

　　陳 威：一是將精細(xì)化管理貫穿始終。從項(xiàng)目策劃階段起，就要將環(huán)保要求當(dāng)作與項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、效益等同等重要的指標(biāo)，在大氣污染防治、水污染防治、固體廢物管控等方面制定切實(shí)可行的“綠色工地”創(chuàng)建實(shí)施方案，與項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)聯(lián)動(dòng)制定措施和獎(jiǎng)懲辦法，為綠色施工提供制度保障。同時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保監(jiān)督與公司層面督導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、整改問(wèn)題，將綠色發(fā)展理念貫穿項(xiàng)目建設(shè)全流程，打造綠色基層，為綠色企業(yè)創(chuàng)建夯實(shí)基礎(chǔ)。

　　二是借助智慧化建設(shè)提升工效。堅(jiān)持科技賦能，依托項(xiàng)目管理平臺(tái)、施工專項(xiàng)管理平臺(tái)、AI智慧監(jiān)管系統(tǒng)等，以數(shù)據(jù)自動(dòng)流轉(zhuǎn)帶動(dòng)資金流、人才流、物資流合理配置。采用新裝備提高工效，通過(guò)“嚴(yán)細(xì)實(shí)”管理，提高焊接質(zhì)量，避免返工，在保障本質(zhì)安全的同時(shí)，進(jìn)一步提升施工質(zhì)量和管理效率。

　　三是優(yōu)化資源配置助力現(xiàn)場(chǎng)文明施工。現(xiàn)場(chǎng)施工要與設(shè)計(jì)、采購(gòu)協(xié)同優(yōu)化，確保設(shè)計(jì)深度既符合工藝生產(chǎn)需要，又滿足模塊化施工要求。采用“工廠化預(yù)制+模塊化施工”的方式，積極推動(dòng)綠色施工技術(shù)應(yīng)用，提高施工效率、減少施工現(xiàn)場(chǎng)廢棄物的產(chǎn)生。

　　徐歆桐：一方面，采用節(jié)能環(huán)保的材料和技術(shù)可能會(huì)增加項(xiàng)目成本。建議參建各方從綜合效益和社會(huì)責(zé)任等方面進(jìn)行全面分析，形成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，增加必要投入，同時(shí)加大供應(yīng)商詢比價(jià)力度，選擇性價(jià)比最高的產(chǎn)品。另一方面，市面上許多環(huán)保材料對(duì)施工條件要求高，且施工質(zhì)量不能滿足工程要求。例如許多水性漆的涂膜硬度、耐劃性和耐久性不如油性漆，在高濕、低溫環(huán)境中，水性漆的干燥時(shí)間更長(zhǎng)，施工進(jìn)度會(huì)受影響。建議企業(yè)積極與相關(guān)供應(yīng)商溝通，及時(shí)反饋產(chǎn)品使用情況和性能需求，持續(xù)跟蹤各類新型環(huán)保材料的產(chǎn)品研發(fā)和迭代升級(jí)進(jìn)展，建立可靠的環(huán)保供應(yīng)鏈。此外，要更好地實(shí)現(xiàn)綠色低碳施工需要運(yùn)用體系思維，對(duì)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工進(jìn)行全局統(tǒng)籌謀劃，通過(guò)減少項(xiàng)目占地面積、減少工程量、增加橇塊化設(shè)備、提高模塊化設(shè)施交付占比等方法，從源頭上降低能源、物資、人力的消耗，減少“三廢”的產(chǎn)生。

　　陳 威：一是高成本的壓力，一些綠色低碳技術(shù)和材料可能初始成本較高，會(huì)對(duì)項(xiàng)目預(yù)算和經(jīng)濟(jì)可行性產(chǎn)生影響。二是面臨技術(shù)壁壘，某些綠色低碳技術(shù)可能還不夠成熟或普及，施工團(tuán)隊(duì)缺乏相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。三是缺乏環(huán)保意識(shí)，施工團(tuán)隊(duì)對(duì)綠色低碳施工的重要性和實(shí)踐方法的認(rèn)識(shí)還不夠到位。建議在公司層面成立攻關(guān)小組，牽頭負(fù)責(zé)管理方案、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定，并將綠色企業(yè)創(chuàng)建納入日常工作，持續(xù)開(kāi)展綠色施工技術(shù)創(chuàng)新，形成各單位、部門協(xié)同推進(jìn)的良好機(jī)制；加強(qiáng)綠色技術(shù)的宣傳引導(dǎo)和培訓(xùn)教育，將其納入項(xiàng)目重點(diǎn)指標(biāo)考核，并實(shí)施激勵(lì)措施，提高員工的實(shí)際應(yīng)用能力，同時(shí)廣泛宣傳綠色低碳技術(shù)應(yīng)用帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)保效益，為打造“綠色工地”營(yíng)造良好氛圍。

　　十建公司深入推進(jìn)綠色企業(yè)行動(dòng)計(jì)劃，在承建的揚(yáng)子石化煉油結(jié)構(gòu)調(diào)整、鎮(zhèn)?；氐戎攸c(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目中積極推進(jìn)綠色低碳工地建設(shè)，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)管理，大力推行無(wú)土化施工和工程垃圾分類，優(yōu)化施工技術(shù)模式，實(shí)現(xiàn)了綠色環(huán)保、降本增效“雙贏”。

　　“工地上塵土飛揚(yáng)不見(jiàn)了、飛濺的泥漿消失了，穿了一天的工作服還是干干凈凈的，在這樣的工地干活，心情愉悅！”十建公司鎮(zhèn)?；仨?xiàng)目部施工經(jīng)理孟祥功切實(shí)感受到了綠色工地建設(shè)帶來(lái)的舒適感。在項(xiàng)目開(kāi)工之初，十建公司就把打造文明工地、實(shí)施綠色低碳策略寫進(jìn)了策劃方案，無(wú)土化施工則是打造“綠色工地”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。面對(duì)土建、地下管網(wǎng)兩大專業(yè)施工深度交叉的狀況，該公司全面實(shí)施地面硬化、無(wú)土化施工作業(yè)，既保持了現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔，又不用擔(dān)心材料被泥土污染，有效提高了施工效率、大幅降低了安全風(fēng)險(xiǎn)。

　　優(yōu)化施工模式是十建公司打造“綠色工地”的另一項(xiàng)重要舉措。揚(yáng)子石化煉油結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目施工作業(yè)點(diǎn)多面廣、材料使用量極大，十建公司項(xiàng)目部積極實(shí)施管道數(shù)字化車間、智能數(shù)控加工等技術(shù)創(chuàng)新，通過(guò)使用無(wú)煙無(wú)公害的機(jī)械坡口機(jī)、數(shù)控切割帶鋸床，火焰切割頻率比以往減少60%左右，有效減少了二氧化碳排放。同時(shí)，項(xiàng)目部對(duì)鋼結(jié)構(gòu)、設(shè)備、管道實(shí)施模塊化施工，通過(guò)科學(xué)合理調(diào)度，不斷提高大型機(jī)械設(shè)備使用效率。在催化裂化裝置施工中，他們對(duì)“兩器（反應(yīng)器、再生器）”進(jìn)行統(tǒng)一預(yù)制、整體吊裝，大型吊車及運(yùn)輸車輛使用頻率比原計(jì)劃降低近70%，車輛尾氣及二氧化碳排放量也大幅減少。

　　目前，揚(yáng)子石化煉油結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目已實(shí)現(xiàn)一次開(kāi)車投料成功，現(xiàn)場(chǎng)草青蝶飛、地面干凈清爽，綠色工地規(guī)范管理結(jié)出了可喜碩果。

　　“以前，施工現(xiàn)場(chǎng)總是難免亂糟糟、灰蒙蒙的，特別是防腐噴砂作業(yè)區(qū)，施工人員進(jìn)去不到半小時(shí)，安全帽上就落上一層灰。現(xiàn)在好了，裝上廢氣處理設(shè)備后，煙塵消失了，施工作業(yè)環(huán)境干干凈凈，干起活來(lái)更有精氣神！”五建公司連云港商儲(chǔ)庫(kù)工程項(xiàng)目部施工人員指著不遠(yuǎn)處的一臺(tái)臺(tái)廢氣處理設(shè)備說(shuō)。

　　近年來(lái)，五建公司聚焦項(xiàng)目建設(shè)工地環(huán)境保護(hù)，加大資金投入，先后在安慶石化煉油轉(zhuǎn)化工、連云港商儲(chǔ)庫(kù)、揚(yáng)子石化煉油結(jié)構(gòu)調(diào)整等項(xiàng)目中安裝廢氣處理設(shè)備，有效解決了部分施工現(xiàn)場(chǎng)噴漆、噴砂、焊接等作業(yè)環(huán)境保護(hù)不達(dá)標(biāo)及二氧化碳排放超標(biāo)的問(wèn)題，為打造“綠色工地”提供了有力保障。該公司對(duì)裸土場(chǎng)地、細(xì)顆粒建筑材料等易產(chǎn)生揚(yáng)塵的場(chǎng)所，采取密閉、遮擋、灑水等抑塵降塵方式，有效消除了以往工地上“晴天一身土、雨天一身泥”的現(xiàn)象。

　　治理工程建設(shè)廢棄物也是五建公司實(shí)現(xiàn)綠色低碳施工的關(guān)鍵措施之一。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，該公司加強(qiáng)與業(yè)主溝通協(xié)調(diào)，按照生活廢棄物和工業(yè)廢棄物分別設(shè)置垃圾臨時(shí)存放場(chǎng)地，對(duì)產(chǎn)生的垃圾分類收集處理，并設(shè)置規(guī)范的標(biāo)識(shí)標(biāo)簽，建立危險(xiǎn)廢物識(shí)別清單和危險(xiǎn)廢物管理臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)廢物從運(yùn)輸?shù)教幹玫娜^(guò)程監(jiān)控，從源頭消除了項(xiàng)目建設(shè)的環(huán)境污染隱患。

　　在落實(shí)固體廢物減量化方面，五建公司將砂石、土方等項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中產(chǎn)生的固體廢物均進(jìn)行回填，同時(shí)充分利用剩余短料做成施工工具，增加材料循環(huán)使用率?！拔覀冇脧U棄模板制作的小推車，搬運(yùn)材料方便又好用；將廢棄型材制作成電纜懸掛支架，解決了施工電纜、電源線無(wú)處可掛的問(wèn)題……這些措施既美化了施工作業(yè)環(huán)境，又降低了項(xiàng)目材料成本?！蔽褰ü卷?xiàng)目部施工人員感嘆，“如今，綠色低碳施工的理念已經(jīng)融入每一項(xiàng)施工作業(yè)，成為大家的共識(shí)?！?/p>

　　近年來(lái)，四建公司圍繞綠色低碳施工積極探索嘗試，通過(guò)變革管理模式、高效組合工序，將新技術(shù)、新材料應(yīng)用于工程建設(shè)，為加快打造“綠色工地”提供了新引擎。

　　標(biāo)準(zhǔn)化施工為打造“綠色工地”創(chuàng)造了有利條件?！巴两ㄊ┕な谴蛟臁G色工地’的重點(diǎn)和難點(diǎn)，我們以標(biāo)準(zhǔn)化施工為引領(lǐng)，完成了地下隱蔽工程，將作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)主干道路率先硬化，為現(xiàn)場(chǎng)文明施工奠定了良好的基礎(chǔ)。”四建公司天津南港乙烯項(xiàng)目部經(jīng)理賀漢衛(wèi)介紹。在項(xiàng)目建設(shè)前期，該公司成立土建地坪道路攻堅(jiān)小組，協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和班組，先地下、后地上，網(wǎng)格化推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化施工，僅用一個(gè)月就完成了1231個(gè)管墩、7.4萬(wàn)平方米的地坪施工，確保土建轉(zhuǎn)鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)的“換擋提速”，實(shí)現(xiàn)了土建交安裝徹底無(wú)土化施工的標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)。

　　“裝配式+模塊化”是統(tǒng)籌兼顧工程建設(shè)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、環(huán)保五大控制內(nèi)容的一劑良方，也為“綠色工地”建設(shè)賦予了新動(dòng)能。面對(duì)天津南港乙烯項(xiàng)目緊張的工期，四建公司主動(dòng)轉(zhuǎn)變施工組織模式，通過(guò)“裝配式+模塊化”，先在廠房?jī)?nèi)完成預(yù)制澆筑、鋼結(jié)構(gòu)和管線的模塊化建造，再在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝，形成了“一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)+N個(gè)工地”的施工格局，既減少了現(xiàn)場(chǎng)人工和機(jī)械的使用，又提升了施工效率。

　　新技術(shù)的研發(fā)應(yīng)用，也是施工現(xiàn)場(chǎng)消“煙”降碳的重要助力。為減少焊接煙氣，四建公司承擔(dān)了“中國(guó)石化LNG儲(chǔ)罐縱縫自動(dòng)焊工藝開(kāi)發(fā)”課題，主持研發(fā)的窄坡口高效熱絲自動(dòng)氬弧焊技術(shù)在天津LNG二期項(xiàng)目率先推廣應(yīng)用，不僅焊接質(zhì)量?jī)?yōu)，而且施工效率是傳統(tǒng)手工焊接的1.5~2倍。該技術(shù)避免了打磨工序和道間清理，從源頭上消除了焊工使用磨光機(jī)打磨焊道時(shí)的碳排放，有效改善了施工作業(yè)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了綠色低碳施工。

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